dd$

  • *****
  • 6095
  • 234
    • Просмотр профиля
Дайджест газеты "Коммерсант" от 17 мая 2011 года (часть II).

Дайджест газеты "Коммерсант" 17 мая 2011 года (часть II). МДМ-БАНК ПОТРУДИТСЯ НАД ПЕРЕВОДОМ ОН МЕНЯЕТ ПРИВИЛЕГИРОВАННЫЕ АКЦИИ НА ОБЫКНОВЕННЫЕ МДМ-банк намерен выкупить привилегированные акции, торгуемые на бирже, и перевести их в обыкновенные. Изменяя структуру капитала, банк избавляется от спекулятивных инвесторов с целью привлечь стратегического, полагают эксперты. МДМ-банк сообщил о намерении выкупить свои привилегированные акции третьего типа (торгуются на российских биржах) и конвертировать их в обыкновенные. Инвесторам будет предложена конвертация с коэффициентом 1:1, а те, кто от нее откажется, получат право предъявить привилегированные акции к выкупу по 16,4 руб. за бумагу, пояснили "Ъ" в пресс-службе банка. Если на годовом собрании 20 июня акционеры банка проголосуют за конвертацию, банк проведет делистинг привилегированных акций с бирж РТС и ММВБ. Объединенный МДМ-банк создан в результате слияния с УРСА-банком в 2009 году. Контроль в банке получил Сергей Попов (52,2% голосующих акций). Игорь Ким владеет 10,8% голосующих акций. Третий выпуск привилегированных акций перешел в объединенный МДМ-банк от УРСА-банка, которые тот разместил на бирже в июле 2007 года. Объем третьего типа акций составляет порядка 7,2% уставного капитала. Игорю Киму принадлежит около 10% привилегированных акций третьего типа. Последние два года совет директоров МДМ-банка принимал решение не платить по ним дивиденды (см. "Ъ" от 12 апреля), хотя их выплата прописана в уставе банка в размере $0,08 на одну акцию, или сумму, большую, чем выплата дивидендов на одну обыкновенную акцию. "Конвертация акций - нейтральная новость для финансовой позиции банка, поскольку дивидендные выплаты не являются для него обременительными,- указывает аналитик Moody`s Ольга Ульянова.- Причитающиеся дивиденды по привилегированным акциям составили бы около 1% от капитала первого уровня по состоянию на конец 2010 года". "С точки зрения миноритариев, предложение банка по конвертации было бы намного интереснее при условии листинга обыкновенных бумаг",- рассуждает аналитик "Тройки Диалог" Ольга Веселова. Инвесторов изменения в дивидендной политике банка разочаровали. По итогам торгов в понедельник котировки акций МДМ-банка на ФБ ММВБ составляли 17,35 руб. за одну бумагу, что на 8,7% ниже пятничных показателей (в пятницу акции подскочили в цене на 8%, до 19 руб.). Решение провести конвертацию в пресс-службе МДМ-банка пояснили тем, что, с одной стороны, "держатели получат более понятный, традиционный и востребованный инструмент", а с другой - у банка упростится структура капитала. "У банка нет планов становиться публичной компанией в ближайшие три и даже более лет",- прокомментировал намерение провести делистинг председатель совета директоров МДМ-банка Олег Вьюгин. Опрошенные "Ъ" эксперты сходятся во мнении, что упрощение структуры капитала МДМ-банка может быть связано с планами по привлечению инвестора. "Упрощение структуры капитала может свидетельствовать о подготовке банка к продаже части пакета стратегическому инвестору",- полагает партнер BDO в России Денис Тарадов. "Наличие в капитале спекулятивных инвесторов и обязательств по выплате им дивидендов затрудняют поиск стратега,- указывает директор департамента оценки Crowe Horwath РБС Максим Тищенко.- Кроме того, наличие низколиквидных торгуемых акций может усложнять переговоры о цене вхождения стратегического инвестора в капитал". "ИНТЕР РАО" НЕ ВЛЕЗЛО В КОТЕЛ СДЕЛКА ПО КОНСОЛИДАЦИИ КОМПАНИЕЙ "ЭМАЛЬЯНСА" СОРВАЛАСЬ Как стало известно "Ъ", "Интер РАО" не удалось получить единственный машиностроительный актив, который компания планировала консолидировать в рамках размещения "большой" допэмиссии акций,- "ЭМАльянс". Энергохолдинг вел переговоры об этом полтора года, но стороны не смогли согласовать схему дальнейшего управления предприятием и его развития. Сегодня завершается размещение допэмиссии акций "Интер РАО ЕЭС", в рамках которой энергохолдинг консолидирует широкий список государственных и частных энергоактивов. Планировалось, что "Интер РАО" получит среди прочего 50% плюс одну акцию ОАО "ЭМАльянс", которое контролирует до 80% российского рынка котельного оборудования. В конце марта сделку одобрила Федеральная антимонопольная служба, стороны подтверждали достижение "принципиальных соглашений" об обмене акциями. "ЭМАльянс" на 100% принадлежит офшору Auburn Investments, подконтрольному депутату Госдумы Евгению Туголукову. Предполагалось, что Auburn обменяет бумаги "ЭМАльянса" на акции "Интер РАО" исходя из оценки машиностроительной компании на уровне $360 млн. ""ЭМАльянс" сознательно шел на большой дисконт",- говорит источник "Ъ", близкий к компании, уточняя, что сама она, основываясь на данных своего консультанта "Велес Капитала", оценивает себя примерно в $600 млн. На скидку "ЭМАльянс" соглашался при условии сохранения менеджмента компании и управления ею "на паритетных началах". Но достичь консенсуса в этом вопросе не удалось. Кроме того, добавляет собеседник "Ъ", "стороны поняли, что у них разные взгляды на стратегию развития компании". В частности, возникли разногласия в отношении проведения IPO "ЭМАльянса". "Для компании существенным был вопрос выхода на рынок капитала, ее листинг на бирже, в том числе международной, но "Интер РАО" этот вариант не устроил",- пояснил собеседник "Ъ". В конце марта из-за переговоров с "Интер РАО" "ЭМАльянсу" уже пришлось отложить IPO и провести делистинг на РТС. "Одновременно с продавцов 50% плюс одной акции требовали достаточно больших финансовых гарантий по бизнесу, который осуществлялся в последнее время,- добавляет источник "Ъ".- Но специфика в том, что у "ЭМАльянса" контракты долгосрочные, заключив контракт даже в прошлом году либо два года назад, компания еще два-три года может иметь по нему какие-либо последствия. Получалась странная ситуация: текущее управление стороны осуществляют вместе, на процессы влияют вместе, а за те обстоятельства, которые могут возникать по этим процессам, отвечает, по сути, только старая команда". Источники "Ъ", близкие к "Интер РАО", подтверждают эту информацию, от официальных комментариев в энергохолдинге отказались до официального обнародования результатов допэмисси, которое произойдет 23 мая. "ЭМАльянс" специализируется на проектировании, изготовлении и комплексной поставке оборудования "котельного острова" для тепловой энергетики. "ЭМАльянсу" принадлежит 70,83% акций таганрогского завода "Красный котельщик". По итогам 2010 года "ЭМАльянс" увеличил чистую прибыль на 46%, до 520 млн руб., выручка выросла на 43,3%, до 13,7 млрд руб., показатель EBITDA - на 72%, до 1,9 млрд руб. Портфель заказов на конец 2010 года составил 47 млрд руб. Основной бенефициар компании - депутат Госдумы Евгений Туголуков. Летом 2010 года "Интер РАО" представило масштабные планы по поглощению активов в рамках своей допэмисси, и тогда на рынке были уверены, что "ЭМАльянс" войдет в структуру сделки. К этому моменту компания уже потеряла один из ключевых активов, завод "ЗиО Подольск", который был продан "Атомэнергомашу". Но, отмечает Никита Мельников из "Атона", когда переговоры начались, "стало ясно, что ведущий игрок на российском рынке котельного оборудования не согласится на все условия "Интер РАО"". Директор Фонда энергетического развития Сергей Пикин добавляет, что в ближайшее время "ЭМАльянс" "вряд ли будет искать других покупателей". Эту информацию подтверждает и источник "Ъ", близкий к компании. "Интер РАО", по мнению Сергея Пикина, теперь сосредоточится на "взаимодействии с менее крупными производителями, с которыми легче договориться и впоследствии развить их компетенции через партнерство с энергохолдингом". Никита Мельников добавляет, что "в перспективе нескольких лет" компании могут вернуться к обсуждению партнерства, "но на других условиях". ОАК ПОДЕЛИТСЯ АКТИВАМИ С УКРАИНОЙ СП "ОАК-АНТОНОВ" МОЖЕТ ПОЛУЧИТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ МОЩНОСТИ Как стало известно "Ъ", "Объединенная авиастроительная корпорация" (ОАК) предлагает своим украинским партнерам по СП "ОАК-Антонов" не ограничиваться ранее планировавшимся созданием "пустой" административной структуры, а внести в него реальные активы. Речь идет о производственных мощностях Воронежского авиастроительного объединения, "Авиастара" и ГАК "Антонов". СП должно заняться выпуском Ан-70, Ан-124 и Ан-148, сократив стоимость убыточных проектов. Регистрация совместного российско-украинского авиастроительного предприятия "ОАК-Антонов" должна завершиться до конца недели, сообщили "Ъ" источники в "Объединенной авиастроительной корпорации" (ОАК). По их словам, все необходимые разрешения от ФАС и налоговых органов уже получены. Однако, как стало известно "Ъ", в пятницу глава ОАК Михаил Погосян и президент ГАК "Антонов" Дмитрий Кива провели в Киеве переговоры об изменении формата СП. Изначально предполагалось, что компания займется лишь административным контролем за процессом изготовления самолетов "Антонов" (пассажирский Ан-148, военно-транспортный Ан-70 и грузовой Ан-124 "Руслан"), но теперь обсуждается расширение функций СП. По данным источников "Ъ", знакомых с ходом переговоров, компании могут передать производственные активы авиастроительных предприятий России и Украины. По словам одного из собеседников "Ъ", "российская сторона считает, что принципы сотрудничества Украины и России по авиационным проектам необходимо пересмотреть". "Сейчас центральный проект в российско-украинском сотрудничестве, Ан-148, глубоко убыточен,- поясняет источник "Ъ".- Его себестоимость составляет $35 млн, а заказчикам самолет передается на $10 млн дешевле. В итоге ВАСО, которое выпускает самолет, убыточно. Но по Ан-148 заключены крупные контракты, в том числе с Минобороны, готовится подписание соглашения с администрацией президента и с коммерческими авиакомпаниями. Необходимо найти компромисс с Украиной и продолжить производство этих самолетов". По данным собеседников "Ъ", чтобы сделать проект рентабельным, Михаил Погосян предлагает наполнить "ОАК-Антонов" реальными активами и оптимизировать производственные процессы, сократив их стоимость. "Российская сторона могла бы вывести из корпорации "Иркут" в "ОАК-Антонов" проект Ан-148, то есть цеха ВАСО, задействованные под строительство этого самолета,- поясняет источник "Ъ" в Минпромторге.- Украина же может внести интеллектуальную собственность на самолеты "Антонов" и свои производственные мощности на заводе в Киеве". Источник "Ъ" в ОАК добавляет, что СП может получить и часть мощностей ульяновского "Авиастара", который выпускает Ан-124. Вопрос распределения долей в СП будет решаться по результатам независимой оценки, говорит собеседник "Ъ" в Минпромторге, а участие Украины в стратегически важном для России предприятии придется оформлять через соответствующие специальные распоряжения правительства РФ, как это было при реализации проекта по производству самолетов Sukhoi Superjet. Эти самолеты выпускает ЗАО ГСС, 25% акций которого владеет итальянская Alenia Aeronautica, а остальные - входящая в ОАК компания "Сухой". Официальные представители ОАК вчера воздержались от комментариев. Заместитель генконструктора "Антонова" Александр Кива заявил "Ъ", что украинская компания "готова к обсуждению всех вариантов, главное, чтобы проекты "Антонова" успешно развивались". Глава аналитического отдела "Авиапорта" Олег Пантелеев согласен, что выделение производства самолетов "Антонов" в "ОАК-Антонов" может сделать его прибыльным, но при условии дополнительных субсидий из госбюджета, обещанных Минпромторгом. Эксперт Центра анализа стратегий и технологий Константин Макиенко также считает идею внести в СП реальные активы правильной, отмечая, что наделять его лишь административными функциями не имело никакого смысла. "Л`ЭТУАЛЬ" ОФОРМЛЯЕТ BROCARD РОССИЙСКИЙ ПРОДАВЕЦ ПАРФЮМЕРИИ И КОСМЕТИКИ ПОКУПАЕТ УКРАИНСКУЮ СЕТЬ Крупнейшая российская парфюмерно-косметическая сеть "Л`Этуаль" договаривается о приобретении более 50% в украинской сети Brocard Давида Тетруашвили. Вся Brocard оценивается в $80-120 млн. Сделку планируется закрыть в конце мая. Таким образом, "Л`Этуаль" первой из нынешней большой косметической тройки, включающей также "Иль де Боте" и "Рив Гош", выйдет на рынок СНГ. Парфюмерно-косметическая сеть Brocard (63 магазина на Украине) ведет переговоры с российским ООО "Алькор и Ко" (управляет сетями "Л`Этуаль" и Bon Joli) о продаже контрольного пакета, сделка должна быть закрыта в конце мая, рассказал "Ъ" управляющий партнер Brocard Юрий Гаткин. По его словам, переговоры о продаже начались еще в декабре 2010 года на международной выставке Mall Expo в Киеве. Продавать свою долю будет основной владелец Brocard Давид Тетруашвили, уточнил источник, знакомый с ходом переговоров. Он добавил, что покупателем должна выступить кипрская Indenon Holdings Limited - в январе этого года она получила разрешение у антимонопольного комитета Украины (АМКУ) на покупку доли в уставном капитале головной компании Brocard ООО "Брокард-Украина". Приобретаемая доля обеспечивает покупателю более 50% голосов в высшем органе управления ООО, сказано в решении АМКУ, опубликованном на сайте антимонопольного комитета. PR-директор сети "Л`Этуаль" Михаил Щедрин и гендиректор "Алькор и Ко" Кирилл Мурадов комментировать сделку с Brocard отказались. Гендиректор консалтинговой компании "Астерс групп" Евгения Кулинич знает, что владельцы Brocard до кризиса оценивали свою сеть в диапазоне $180-200 млн. В 2010 году кроме "Л`Этуаль" на Brocard претендовала компания Finstar Олега Бойко (сети "Рив Гош" и "Дуглас Риволи"), и тогда уже фигурировала меньшая стоимость Brocard - всего $80-120 млн, говорит он. Представитель Finstar Лариса Шишкина подтвердила, что холдинг вел переговоры с Brocard, но комментировать оценку сети она не стала. ООО "Алькор и Ко" объединяет 650 магазинов под маркой "Л`Этуаль" и 41 магазин Bon Joli. Является крупнейшим по количеству торговых точек парфюмерно-косметическим оператором в России (за ним следуют сети "Рив Гош" с 140 магазинами и "Иль де Ботэ" с 125 торговыми точками). По данным "СПАРК-Интерфакс", на 10 февраля 2011 года 100-процентным владельцем "Алькор и Ко" (управляющая компания сети) являлась кипрская "Лету Холдингс Лимитед". Выручка "Алькор и Ко" в 2009 году составила 15,3 млрд руб. Данные за 2010 год не раскрывались. Brocard насчитывает 63 магазина в 24 городах Украины. По данным "СПАРК-Интерфакс", выручка сети в 2009 году составила 776 млн грн (2,9 млрд.руб.). Основной владелец - Давид Тетруашвили. До сети "Л`Этуаль" на украинском рынке развивалась только одна российская парфюмерно-косметическая сеть - "Арбат Престиж". После ареста основного собственника "Арбат Престижа" Владимира Некрасова в 2008 году все магазины сети в России и на Украине были закрыты. На пике своего развития "Арбат Престиж" объединял 27 магазинов на Украине. Сейчас из российских сетей в странах СНГ не работает никто. Украинский рынок намного меньше российского, объясняет слабый интерес со стороны отечественных ритейлеров гендиректор InfoLine Михаил Бурмистров. По данным специализированного журнала "Косметический рынок сегодня", емкость рынка парфюмерии и косметики Украины в 2010 году - около $2 млрд (+4-5% к 2009-му). Brocard является на Украине самым крупным оператором по числу магазинов, говорит главный редактор журнала Ольга Оберемок. Российский рынок в 2010 году, по данным ИМГ "Старая крепость", составил около $10,9 млрд (+12% к 2009-му). За счет того что украинский рынок меньше, его можно быстрее консолидировать, считает директор инвестиционно-банковского департамента украинской инвесткомпании Dragon Capital Андрей Пиворский. Brocard - хорошая база для начала экспансии на рынок, поскольку магазины этой сети имеют очень качественные локации, считает он. "ЧЕРКИЗОВО" РАСПЛАТИЛОСЬ АКЦИЯМИ ЗА ЧАСТЬ "МОССЕЛЬПРОМА" Агрохолдинг "Черкизово" (бренды "Петелинка", "Куриное царство") Игоря Бабаева вчера объявил о покупке 100% производителя мяса птицы "Моссельпром". Основным продавцом оказался президент "Моссельпрома" Вадим Золотарев, бывший замглавы "Росспиртпрома". Вместе с другими совладельцами, включая сенатора Сергея Лисовского, он получает $42,1 млн деньгами и до 2% акций самого "Черкизово". Весь бизнес "Моссельпрома" был оценен в $252,9 млн, сообщило вчера "Черкизово" (финансовый консультант - UBS, оценщик - Deloitte and Touche). Из этой суммы $183,8 млн приходятся на долг компании, основу которого составляют долгосрочные субсидированные кредиты. Акционеры "Моссельпрома" получат $69,1 млн, из которых $42,1 млн уже оплачены собственными средствами "Черкизово", а остальные $27 млн предполагается профинансировать за счет допэмиссии "Черкизово". Согласно материалам "Черкизово", решение о допэмиссии должно быть одобрено на общем собрании акционеров 27 мая. Участники закрытой подписки не смогут продать более 50% полученных акций в течение года. Как уточнил гендиректор "Черкизово" Сергей Михайлов, владельцы "Моссельпрома" смогут получить 1,5-2% акций "Черкизово" в зависимости от рыночной стоимости бумаг на момент выпуска допэмиссии. Вчера капитализация "Черкизово" на LSE на 19:30 по московскому времени снизилась на 0,6%, до $1,24 млрд. Сергей Лисовский основал "Моссельпром" в 2000 году. Основной бизнес (80% выручки) - это производство мяса птицы: компании принадлежит четыре птицефабрики в Московской и Курской областях, есть также комбикормовый завод, земельный банк в 27,5 тыс. га и пять хранилищ зерна на 45 тыс. тонн. По собственным данным, в 2010 году выручка птицеводческого направления составила 4,3 млрд руб. В 2010 году "Моссельпром" выпустил 48 тыс. тонн мяса птицы в убойном весе, заняв 12-е место в рейтинге крупнейших игроков, или 2% рынка. "Черкизово" при покупке "Моссельпрома" увеличит свою долю на рынке до 9,2%, по-прежнему уступая лидеру рынка - белгородскому "Приосколью" (14,8%). В состав группы "Черкизово" входят семь мясоперерабатывающих заводов, семь свинокомплексов (еще три строятся), комбикормовый завод, а также пять птицефабрик в Московской, Пензенской, Липецкой и Брянской областях. Владельцем 61,5% группы является семья Игоря Бабаева. В 2010 году выручка группы составила $1,2 млрд, чистая прибыль - $144,4 млн, долг на 31 декабря - $648,4 млн. По словам господина Михайлова, у "Моссельпрома" было трое владельцев - президент компании Вадим Золотарев, заместитель гендиректора Вадим Камашев, а также инвестиционная компания, название которой не раскрывается. Источник, близкий к сторонам сделки, уточняет, что господин Камашев и инвесткомпания представляют интересы Сергея Лисовского, но основным владельцем "Моссельпрома" был все-таки Вадим Золотарев. Про него известно, что с 2002 по 2005 годы он работал первым заместителем гендиректора ФГУП "Росспиртпром". Ранее совладелец питерской алкогольной компании "Ладога" Вениамин Грабар отзывался о нем как о "ключевой фигуре "Росспиртпрома"". До прихода во ФГУП он возглавлял правление благотворительного фонда "Российская интеллектуальная собственность" (с 1998 по 2002 годы), следует из материалов дочерней компании "Росспиртпрома". По данным ЕГРЮЛ на сентябрь 2010 года, господа Золотарев и Камашев являются также владельцами 35% и 5% соответственно ООО "Экопарки "Грин-ПИКъ"", занимающегося экологическим земледелием и переработкой органических отходов. "В "Моссельпроме" господин Золотарев был реальным акционером, которому принадлежало более 50% компании уже на протяжении не одного года",- говорит собеседник "Ъ". По его сведениям, все три акционера получат акции "Черкизово" в той пропорции, в которой они владели "Моссельпромом". В "Черкизово" эту информацию не комментируют, мобильный телефон Сергея Лисовского вчера не отвечал. ADDVENTURE ПОШЕЛ НА ТРЕТИЙ КРУГ ИНВЕСТОРАМИ ФОНДА СТАЛИ ЛЕОНИД МАКАРОН И АНДРЕЙ РОМАНЕНКО Основатель "Пронто-Москва" Леонид Макарон и президент группы Qiwi Андрей Романенко стали инвесторами третьего по счету фонда AddVenture, сформированного в России. Фонд, под управлением которого планируется собрать до $50 млн, будет инвестировать в том числе в интернет и разработку мобильных приложений. О том, что сформирован фонд AddVenture III, "Ъ" рассказал управляющий партнер фонда Сергей Карпов. По его словам, фонд зарегистрирован на Британских Виргинских островах в виде Ltd (по такой же схеме работал фонд DST, позднее разделенный на Mail.ru Group и DST Global). "Уставный капитал компании составляет $7 млн, этих денег должно хватить на семь-десять проектов. Они будут освоены приблизительно до середины 2012 года, затем капитал будет увеличиваться за счет допэмиссий. Мы рассчитываем довести объем средств под управлением до $50 млн",- рассказал господин Карпов. Он уточнил, что AddVenture в первую очередь интересуют проекты в сфере потребительского интернета и разработки мобильных приложений. Планируется инвестировать в проекты на начальной стадии развития и в стадии роста, работающие преимущественно на российском рынке. Горизонт инвестирования составит около трех лет. У фонда более десяти инвесторов, одними из основных являются основатель "Пронто-Москва" (издает газету "Из рук в руки") Леонид Макарон и президент группы Qiwi Андрей Романенко. Первый фонд AddVenture сформирован в 2008 году для инвестирования в российские IT-проекты на ранних стадиях развития. Изначально фонд инвестировал по $20-50 тыс. в проект, всего было проинвестировано шесть проектов. Фонд AddVenture II работает с апреля 2009 года и проинвестировал четыре проекта. Акционеры у фондов разные, одним из них является председатель совета директоров разработчика игр "Бука" Игорь Устинов. Леонид Макарон подтвердил, что в числе инвесторов фонда будет аффилированная с ним компания. "Хотя я выступаю частным инвестором, мне интересны в том числе и такие проекты, которые могли бы в перспективе принести пользу для "Из рук в руки". Например, сервисы по поиску и представлению информации",- пояснил он. Андрей Романенко также подтвердил свое участие в фонде, сообщив, что его доля составляет "от 25% до 50%". "Мне интересно развивать технологические стартапы. Разумеется, мы будем интегрировать их с Qiwi, если в этом будет необходимость",- рассказал господин Романенко. Бывший директор по инвестициям AddVenture Елена Масолова участвовала в создании сервиса коллективных скидок Darberry.ru, контрольный пакет в котором в августе прошлого года купила американская Groupon. На первом этапе Groupon инвестировала в Darberry от $3 млн до $10 млн, после чего в соответствии с опционом может выкупить доли ее основателей. По словам Елены Масоловой, самыми успешными проектами AddVenture I и II были социальный географический сервис AlterGeo и разработчик игр для социальных сетей Pixonic. До сих пор фонд AddVenture инвестировал очень эффективно, но сравнительно небольшие суммы - по $20-50 тыс., это так называемые посевные инвестиции, отмечает эксперт ИК "Финам" Леонид Делицын. "$7 млн на семь-десять проектов, безусловно, очень значительные инвестиции для данного рынка и говорят о том, что привлечение капитала партнеров позволяет компании выйти на качественно новый уровень",- считает он. "РОСТЕЛЕКОМ" ОТКЛЮЧАЮТ ОТ БАШКИРИИ В ПЕРЕГОВОРЫ ПО ПОКУПКЕ "БАШИНФОРМСВЯЗИ" ВСТУПИЛ ВИТАЛИЙ СЛИЗЕНЬ У объединенного "Ростелекома" появился конкурент в борьбе за крупнейшего башкирского оператора связи и платного телевидения "Башинформсвязь". На покупку 39,87% компании, за которые "Ростелеком" готов заплатить 3,64 млрд руб., претендует группа инвесторов, близких к МТТ и Eventis Telecom. Инвестором может стать и бывший министр связи Леонид Рейман. В апреле "Ростелеком" и "Баштелекоминвест" (100-процентная "дочка" "Башинформсвязи") подписали договор о покупке 39,87% акций материнской компании последнего (см. "Ъ" от 28 апреля). Сумма сделки составит 3,64 млрд руб., или 9,62 руб. за одну обыкновенную акцию, планировалось, что средства будут направлены на финансирование операционной деятельности "Башинформсвязи". Два источника, близких к "Башинформсвязи" и "Ростелекому", говорят, что на днях акционерам башкирского оператора поступило новое предложение. Переговоры ведет бывший гендиректор "Синтерры" (принадлежит "МегаФону"), а сейчас председатель совета директоров МТТ (75% у "Промсвязькапитала", 25% у Eventis Telecom предпринимателя Глеба Огнянникова) Виталий Слизень, уточняет его бывший партнер по бизнесу. По словам собеседников "Ъ", в переговорах с продавцами господин Слизень утверждает, что представляет интересы группы инвесторов, среди которых может быть и Леонид Рейман. Виталий Слизень от комментариев отказался, однако, по словам источника, знакомого с ситуацией, переговоры ведутся, но именно в интересах МТТ. Леонид Рейман ситуацию вокруг "Башинформсвязи" не комментирует. Так же поступили в "Ростелекоме". ГК "Башинформсвязь" предоставляет услуги широкополосного доступа в интернет (251 тыс. абонентов), телевидения (32 тыс. подписчиков IPTV) и фиксированной телефонии для физических и юридических лиц (более 1 млн абонентов), а также услуги аренды каналов для операторов связи. Компания владеет волоконно-оптической сетью общей протяженностью более 10 тыс. км. Выручка за 2010 год по РСБУ - 5,59 млрд руб. Акционеры - Росимущество (28,24%), Республика Башкортостан (17,84%), "Баштелекоминвест" (39,87%), остальные бумаги - в свободном обращении. Сейчас "Ростелеком" присутствует в Башкирии только как поставщик услуг дальней связи, а также услуг доступа в интернет для операторов сравнительно небольшого числа корпоративных пользователей. Выход на рынок Башкирии мог бы стать крайне выгоден компании. Кроме того, в соответствии с указом президента РФ, в уставный капитал "Связьинвеста", блокирующий пакет которого принадлежит "Ростелекому", должны быть внесены госпакеты акций в пяти операторах, в том числе и "Башинформсвязи" (28,24%). Леонид Рейман, много лет проработавший в Минсвязи, а до осени прошлого года занимавший должность советника президента РФ, покинул госслужбу в сентябре 2011 года. В ноябре стало известно, что он стал пайщиком венчурного фонда NGI (его основателями назывались в том числе управляющий директор компании Sloane Square Capital Partners (SSCP) Артур Акопьян и Глеб Огнянников, совокупный объем фонда на тот момент составлял примерно $40 млн). В конце года подконтрольный NGI французский разработчик дистрибутива Linux Mandriva вместе с американской Intel стал участником проекта стоимостью до $300 млн по поставкам в школы Бразилии до 1,5 млн компьютеров (см. "Ъ" от 6 декабря 2010 года). VIMPELCOM ВЕРНУЛСЯ К ПРОШЛОМУ НАБЛЮДАТЕЛЬНЫЙ СОВЕТ КОМПАНИИ ВОЗГЛАВИТ ОГИ ФАБЕЛА Vimpelcom Ltd официально сообщил о смене главного управляющего директора. Вместо Александра Изосимова с 1 июля этот пост займет нынешний глава наблюдательного совета Vimpelcom Джо Лундер. Возглавить совет вместо него должен один из основателей "Вымпелкома" Оги Фабела. Как и предполагал "Ъ" во вчерашнем номере, должность Александра Изосимова с 1 июля займет глава наблюдательного совета Джо Лундер, контракт с ним заключен на три с половиной года. Соответственно, возглавить совет вместо него предложено Оги Фабеле, основавшему "Вымпелком" вместе с Дмитрием Зиминым и создавшему в 1993 году бренд "Билайн". После того как в 1996 году "Вымпелком" провел IPO на NYSE, Оги Фабела стал председателем совета директоров компании и покинул эту должность в 2002 году. Как пояснил господин Фабела, Vimpelcom вел международный поиск на место нового главного управляющего директора компании, но Джо Лундер был кандидатом номер один. Господин Лундер в 1990-е годы работал в ряде подразделений Telenor, а с конца 1999 года - на различных руководящих должностях в "Вымпелкоме". С мая 2001 года по сентябрь 2003 года он являлся гендиректором компании, сменив на этой должности ее основателя Дмитрия Зимина и уступив ее впоследствии Александру Изосимову (занимал эту должность с 2003-го по весну 2009 года, а осенью того же года возглавил Vimpelcom). Впоследствии Telenor номинировала господина Лундера в совет директоров "Вымпелкома" - сначала как своего представителя, а потом как независимого директора. Контракт господина Изосимова истекает в декабре текущего года. Досрочное расторжение он объясняет выполнением всех поставленных перед ним задач. После двух крупных сделок, которые прошли под руководством Александра Изосимова, покупки "Киевстара" и объединения с Wind Telecom, наступил новый этап, говорят в Vimpelcom. Среди своих приоритетных задач господин Лундер называет интеграцию компаний, синергию от их объединения, работу с долговой нагрузкой (в течение двух лет Vimpelcom намерен снизить соотношение долг/EBITDA с 2,5 после консолидации Wind Telecom до ниже 2) и восстановление позиций на российском рынке. В прошлом году "Вымпелком" впервые в своей истории уступил второе место по количеству абонентов и выручке от сотовых услуг в России "МегаФону". Сразу несколько участников рынка рассказали "Ъ", что вслед за перестановками в штаб-квартире Vimpelcom могут последовать изменения в руководстве "Вымпелкома". Однако господин Лундер заявил, что разговоры о возможности смены российского топ-менеджмента сейчас преждевременны. "В России хорошая управленческая команда, в последние месяцы наблюдаются некоторые позитивные моменты в развитии компании",- отметил господин Лундер. Александр Изосимов, по его словам, пока не решил, чем будет заниматься после Vimpelcom, в ближайшем будущем он намерен посвятить время семье. Свою работу на посту главы "Вымпелкома" и Vimpelcom он оценивает в восемь баллов по десятибалльной шкале: "Всегда есть вещи, которые вы хотели реализовать, но так и не смогли". В то же время, он напоминает, что с тех пор как впервые пришел в компанию, ее рыночная капитализация выросла с $3 млрд до около $25 млрд. Инвесторы сдержанно отреагировали на новость о смене главы Vimpelcom, вчера котировки компании на NYSE открылись ростом на чуть менее 1% - до $14,1 за бумагу. "Слухи об уходе Александра Изосимова из компании ходили несколько месяцев, а Джо Лундера нельзя назвать новым человеком для компании - в том или ином качестве он работает в ней с 1999 года",- рассуждает аналитик "Ренессанс Капитала" Иван Ким. По мнению Анны Курбатовой из Газпромбанка, инвесторы ждут не назначений, а конкретных дел. "Сейчас компания находится в достаточно сложном положении: сделка с Wind только завершилась, теперь предстоит много работы",- отмечает госпожа Курбатова.

Source: Новости AK&M


 

Отметьте интересные вам фрагменты текста и они станут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.