dd$

  • *****
  • 6087
  • 234
    • Просмотр профиля
Дайджест газеты "Коммерсант" от 27 мая 2011 года (часть III).

Дайджест газеты "Коммерсант" от 27 мая 2011 года (часть III). ВКЛАДЫ БАНКОВ НЕ БОЯТСЯ ЦБ ПРИЗВАЛ ГРАЖДАН СМОТРЕТЬ, КУДА ОНИ НЕСУТ ДЕНЬГИ Вкладчики могли бы нести частичную ответственность за выбор банка при размещении вкладов, заявил вчера первый зампред ЦБ Геннадий Меликьян. То, что клиенты зачастую не задумываются о финансовой устойчивости банка, в который несут вклады, а смотрят только на ставку, подтверждают прошлогодние рекордные выплаты Агентства по страхованию вкладов (АСВ) вкладчикам банков с отозванной лицензией. Однако при низких ставках введение ограничений на страхование вкладов может свести на нет их рост, который и так замедлился. Вкладчик должен нести ответственность за выбор банка, наращивающего вклады чрезмерно высокими темпами и проводящего высокорискованную политику, заявил вчера на Международном банковском конгрессе первый зампред ЦБ Геннадий Меликьян. "Может быть, пока целесообразнее введение принципа, при котором частично ответственность за выбор банка несет и сам вкладчик",- сказал господин Меликьян. Речь идет о введении дифференцированной шкалы, когда застрахована не вся сумма вклада, а большая его часть. "Сегодня, если размер вклада находится в рамках застрахованной величины (700 тыс. руб.- "Ъ"), люди вообще не обращают внимания на надежность и устойчивость банка - смотрят только на процентную ставку или другие заманивающие человека условия". Прошлый год дал регуляторам повод для беспокойства: в связи с отзывами банковских лицензий АСВ пришлось выплачивать из фонда страхования вкладов 15,1 млрд руб., что в три раза больше, чем в годом ранее. Глава АСВ Александр Турбанов назвал этот рост "не тенденцией, а криминальным форс-мажором". "По сумме страховых выплат нам "уринские" банки преподнесли сюрприз",- заявлял он в феврале. В банковскую группу Матвея Урина входили Славянский банк (Москва), Традо-банк (Московская область), Донбанк (Ростовская область), банк "Монетный дом" (Челябинск) и Уралфинпромбанк (Екатеринбург). Выплаты вкладчикам этих банков составили рекордную для АСВ сумму - около 10 млрд руб. Уже в этом году лишились лицензий еще два банка, которые относят к этой же группе,- Соцгорбанк и Мультибанк. Все эти банки агрессивно наращивали вклады, предлагая достаточно привлекательные ставки. Именно банки, чье финансовое положение далеко от идеального, могут похвастаться ростом депозитов граждан в разы за несколько месяцев, указывали в АСВ. По итогам первого квартала 2011 года особую обеспокоенность АСВ вызывают 29 игроков, чья чрезмерная активность выглядит неестественной. Ставки по их вкладам превышают 10% (у десяти крупнейших игроков средняя ставка 8,3%). Как уточнил вчера Геннадий Меликьян, "гораздо быстрее среднего прироста вкладов объем средств населения растет у тех банков, чье качество активов, мягко говоря, не самое хорошее". "Некоторые банки из числа проблемных или тех, кто относится к третьей классификационной группе, наращивают вклады темпами по 80-100% за год",- заявил он. В маленьких банках (с объемом вкладов 1-2 млрд руб.) наиболее агрессивный рост объема депозитов физлиц в первом квартале показали Бенефит-банк (+1713%), "Новокиб" (+1306%), "Развитие" (+221%), ДнБ Нор Мончебанк (+255%), Гута-банк (+141%), "Рост" (+122%). При этом у некоторых крупнейших игроков объем розничных вкладов уменьшился (у Банка Москвы - на 11,4%, у МДМ - на 8%, у Росбанка - на 4,7%, у Промсвязьбанка - на 6,4%. Рост показали только Сбербанк (+2,7%), ВТБ 24 (+7,7%), ГПБ (+5,3%), Райффайзенбанк (+7,6%), Альфа-банк (4%). Рост вкладов замедляется в целом по системе (см. справку). По итогам первого квартала 2011 года прирост вкладов по системе составил 4,3%, за аналогичный период прошлого года - 7,4%, и даже за первый квартал кризисного 2009 года вклады выросли на 6,6%. В условиях низких ставок введение частичной ответственности вкладчика за свои сбережения может сделать вклады непривлекательными. "Сейчас и так рынок розничных вкладов растет достаточно медленно",- указывает заместитель председателя правления банка "Возрождение" Александр Долгополов. "Подобная инициатива еще больше ослабит интерес вкладчиков к размещению средств в банках",- продолжает заместитель гендиректора АСВ Андрей Мельников "Если начинается кризис, то в случае введения частичной ответственности вкладчик не будет выжидать, выстоит банк или нет, а сразу побежит снимать деньги, чтобы не рисковать",- добавляет он. СБЕРБАНК СВЯЖЕТСЯ С ИНВЕСТОРАМИ УСИЛЕНИЕ ДЕПАРТАМЕНТА НАЧНЕТСЯ С ОТСТАВКИ ЕГО ГЛАВЫ В преддверии частичной приватизации госпакета Сбербанк планирует усилить департамент по работе с инвесторами. Первым шагом в этом направлении станет смена руководителя департамента. Впрочем, замену Дмитрию Ждановичу, покидающему этот пост, в банке пока не нашли. О том, что глава департамента по связям с инвесторами (IR) Дмитрий Жданович покидает Сбербанк, рассказали "Ъ" несколько источников в банке. "Господин Жданович еще работает, но решение об его уходе из Сбербанка уже принято,- рассказал "Ъ" один из топ-менеджеров Сбербанка.- Это вопрос ближайшего времени". Подтвердили эту информацию в неофициальной беседе и два других менеджера банка. Вечером в кулуарах Международного банковского конгресса в Санкт-Петербурге в беседе с журналистами президент Сбербанка Герман Греф подтвердил информацию об уходе Дмитрия Ждановича, сообщив журналистам, что он "или уже ушел, или должен уйти". В пресс-службе Сбербанка отказались прокомментировать причины ухода господина Ждановича и назвать потенциальных кандидатов на место главы департамента IR. Сам Дмитрий Жданович также отказался от комментариев. Дмитрий Жданович работает главой департамента по работе с инвесторами Сбербанка с 2008 года. До этого он занимал аналогичную должность в Газпромбанке. В Сбербанке Дмитрий Жданович отвечает за работу с существующими акционерами банка, а также привлечение новых инвесторов. Является секретарем комитета по взаимодействию с миноритарными акционерами Сбербанка. "Дмитрий Жданович справился с задачами, которые ставило перед ним руководство Сбербанка, так что неудивительно, что он решил сменить место работы и двигаться дальше. Он хороший профессионал, и опыт работы в крупнейшем российском банке, несомненно, станет его дополнительным плюсом",- считает старший партнер рекрутингового агентства Top Contact Артур Шамилов. Сбербанк собирается усилить роль департамента IR на фоне грядущей приватизации, говорят источники "Ъ" в банке. Направление IR не оправдывало в последнее время ожидания руководства банка, это и стало одной из причин решения о смене его руководителя, говорит один из топ-менеджеров Сбербанка. По словам другого собеседника "Ъ" в Сбербанке, роль департамента IR в связи с грядущей приватизацией (продажа 7,6-процентного пакета Сбербанка, принадлежащего ЦБ, намечена на осень текущего года) должна существенно возрасти, и если до сих пор Дмитрий Жданович вполне справлялся со своими обязанностями, то сейчас этому департаменту требуется более сильный руководитель. По его словам, в настоящее время Сбербанк ищет замену господину Ждановичу, однако решение о том, кто возглавит это направление, пока не принято. Пока замена не найдена, подтверждает знакомый с ситуацией источник, близкий к Сбербанку, однако этот вопрос должен быть решен в ближайшее время, возможно, до собрания акционеров (состоится 3 июня). Решение Сбербанка об усилении департамента по работе с инвесторами в преддверии приватизации госпакета и размещения ADR - необходимый шаг, считает начальник аналитического отдела ФГ БКС Максим Шеин. "В свое время Герман Греф пообещал, что в рамках приватизации Сбербанка государство выручит в два раза больше, чем при продаже 10% ВТБ,- отмечает эксперт.- Судя по всему, Сбербанк намерен найти на рынке профессионалов, которые могли бы конкурировать с IR ВТБ, который занимает более открытую позицию по отношению к инвестиционному сообществу". ТНК-ВР ОКУЧИВАЕТ ПОЛЬСКИЙ LOTOS НЕФТЕКОМПАНИЯ ПОДАЛА ЗАЯВКУ НА ОЧЕРЕДНОЙ ЗАРУБЕЖНЫЙ АКТИВ ТНК-ВР может получить очередной иностранный актив. Компания подала заявку на участие в конкурсе по приватизации польской Lotos. ТНК-ВР оказалась единственным российским претендентом, хотя раньше интерес к польской компании проявляли "Газпром нефть" и "Роснефть". ТНК-ВР подала необязательную заявку на покупку госдоли в польской Lotos, сообщил вчера "Ъ" источник, знакомый с ходом проведения конкурса. Всего претендентов не менее десяти, других российских компаний среди них нет, уточнил он. Пока участие ТНК-ВР в проекте на совете директоров не обсуждалось, компания продолжает изучать его перспективы, сообщил "Ъ" источник, близкий к совету. Официально в ТНК-ВР ситуацию не комментируют. Прием заявок на участие в конкурсе закончился 29 апреля. Раньше интерес к нему проявляло гораздо больше российских компаний - вместе с ТНК-ВР к активу присматривались "Газпром нефть" и "Роснефть". Но вчера в них "Ъ" заявили, что заявок на участие в конкурсе не подавали. Срок рассмотрения заявок польскими властями пока не определен. По словам главы Lotos Павла Олехновича, решение о продаже вряд ли будет принято ранее 2012 года. В Lotos входят Гданьский НПЗ (на побережье Балтийского моря), три НПЗ на юге страны - Ясло, Глимар и Чеховица, а также добывающая Petrobaltic, которая работает на норвежском шельфе. Объем переработки за 2010 год запланирован на уровне 8 млн тонн. Долговые обязательства - €2,1 млрд, из них €1,4 млрд - банковские кредиты. О приеме заявок на госпакет Lotos в рамках программы приватизации было объявлено в начале октября 2010 года. Инвесторам предлагается выкупить 51,19% акций, принадлежащих министерству финансов Польши. Еще 5,02% акций владеет ING OFE, а остальные 41,79% распределены между миноритариями. Согласно условиям конкурса, инвестор прежде всего должен предоставить планы развития Lotos, сохранить ее листинг на бирже в Варшаве и оставить штаб-квартиру в Гданьске. В минфине Польши свой пакет оценивают в €508,6 млн. Российские компании уже пытались выйти на польский рынок. Интерес к Lotos еще в 2002 году проявлял ЛУКОЙЛ. Тогда госконцерн Nafta Polska выставил на продажу 75% акций Rafineria Gdanska (прежнее название - Grupa Lotos). Но попытка ЛУКОЙЛа принять участие в торгах обернулась скандалом. Компания претендовала на актив вместе с британской Rotch Energy, которая в итоге отказалась от российского партнера. После этого ЛУКОЙЛ подал самостоятельную заявку, но власти Польши вообще отказались продавать актив. В конце марта 2011 года премьер Польши Дональд Туск заверял, что "идеологических причин для того, чтобы сказать "нет" инвесторам из какой-то страны, включая Россию, нет". "Но с учетом позиции России как поставщика сырья и некоторой зависимости от российских поставок определенная осторожность и сдержанность рекомендуются",- уточнял премьер. Сейчас удачное время для выхода европейский рынок нефтепереработки, считает Денис Борисов из Банка Москвы. По его словам, маржа переработки в Европе растет. За счет Lotos ТНК-ВР сможет увеличить долю переработки собственной нефти с нынешних 44%, добавляет аналитик БКС Андрей Полищук, отмечая, что сейчас компания совершенно не представлена на зарубежном рынке нефтепродуктов. Стоимость доли в Lotos без учета долга аналитик оценивает в $800-900 млн. "ГАЗПРОМ" ДОШЕЛ ДО ВЛАДИВОСТОКА ТАМ ПРОСТРОЯТ ЗАВОД ПО ПРОИЗВОДСТВУ СПГ МОЩНОСТЬЮ 10 МЛН ТОНН В ГОД Стали известны параметры проекта "Газпрома" по строительству во Владивостоке завода по производству сжиженного природного газа (СПГ) вместе с японскими Mitsui и Mitsubishi. Предприятие стоимостью около €7 млрд и мощностью 10 млн тонн СПГ в год может начать работу в 2017 году. Основным рынком сбыта станут Япония и Южная Корея, готовые работать по долгосрочным контрактам. Однако судьба проекта сильно зависит от сроков освоения Ковыктинского и Чаяндинского месторождений, планы по которым "Газпром" пока не конкретизирует. Вчера агентство Reuters сообщило, что "Газпром" ведет переговоры с рядом японских компаний о строительстве завода по производству СПГ во Владивостоке. По данным агентства, стоимость проекта оценивается в €7 млрд, на эти деньги партнеры собираются построить производство СПГ мощностью не менее 10 млн тонн в год. Запуск завода запланирован на 2017 год. Как распределятся доли партнеров в проекте и кто станет совладельцем завода вместе с "Газпромом", не уточняется. Источник агентства отметил, что партнеры рассчитывают окупить свои вложения "за семь-восемь лет". Основным потребителем СПГ станет Япония (около 7 млн тонн СПГ в год), а также Южная Корея. Источник "Ъ", знакомый с деталями проекта, уточнил, что сроки подготовки технико-экономического обоснования проекта и принятия инвестиционного решения по нему пока не установлены. В связи с природными катаклизмами в Японии приходится пересматривать ряд параметров безопасности проекта, пояснил собеседник "Ъ". В "Газпроме" от комментариев отказались, но компания уже не раз подтверждала намерение построить завод по производству СПГ во Владивостоке. Предполагалось, что газ на него будет поступать по вновь строящемуся газопроводу Хабаровск-Владивосток с Чаяндинского месторождения "Газпрома". По словам источника "Ъ", знакомого с деталями проекта, партнерами монополии станут "четыре компании, в том числе японские Mitsui и Mitsubishi" (телефоны их офисов вчера не отвечали). Ресурсной базой для завода, добавляет собеседник "Ъ", может быть не только Чаянда, но и недавно купленное "Газпромом" Ковыктинское газоконденсатное месторождение. Предполагается, что газопроводы с них соединятся в районе Благовещенска и затем пойдут на Хабаровск и далее на Владивосток. Другой собеседник "Ъ" добавляет, что строительство газопровода с Чаянды уже начато. Для обеспечения завода СПГ мощностью 10 млн тонн газа в год достаточно 14,5 млрд куб. м газа. Мощность газопровода Хабаровск-Владивосток составит около 30 млрд куб. м, то есть вдвое выше. В дальнейшем трубопровод из Владивостока может быть продолжен на Китай. Импорт газа в Южную Корею в 2010 году составил 30 млн тонн СПГ, в Японию - вдвое больше (64 млн тонн), собственной добычи газа в этих странах нет. В Японию уже поставляется СПГ с "Сахалина-2", но основным поставщиком газа в Японию и Южную Корею выступают Малайзия, Катар, Индонезия и ряд других государств. Конечно, построить завод по производству СПГ во Владивостоке и расширить присутствие в Японии и Южной Корее необходимо, полагает Валерий Нестеров из "Тройки Диалог", отмечая, что €7 млрд - это "в принципе адекватная стоимость" для завода по производству СПГ. Другое дело, что запустить производство к 2017 году, по мнению аналитика, нереально, поскольку "все упирается в сроки создания инфраструктуры и ввода Чаянды и Ковыкты, и поверить, что с этим все будет готово к 2017 году, пока трудно". Поставки в Корею и Японию интересны "Газпрому" еще и тем, что, в отличие от того же Китая, где спотовые цены на газ, эти государства "готовы к долгосрочным контрактам с нефтяной индексацией", отмечает Виталий Крюков из "ИФД-Капитала". Другое дело, уточняет он, что та же Япония намерена "сильно наращивать долю возобновляемой энергетики в своем энергобалансе", и главное, чтобы фокус "Газпрома" на поставки СПГ в Юго-Восточную Азию "не оказался перегретым ожиданием". ГРУППА ИСТ СОЗДАЛА КАНАЛ СБЫТА ДЛЯ ТИХВИНСКОГО ВАГОНОСТРОИТЕЛЬНОГО ЗАВОДА Группа ИСТ задерживает запуск Тихвинского вагоностроительного завода, но уже создала лизинговую компанию для реализации его продукции. RAIL1520 займется в первую очередь малораспространенным на российском рынке операционным лизингом вагонов. За рубежом схема сочетания производителя и лизинговой компании показала свою эффективность, однако в России она пока не прижилась. Группа ИСТ учредила компанию RAIL1520, которая будет заниматься лизингом грузовых вагонов. К 2015 году компания планирует сформировать вагонный парк объемом до 20 тыс. единиц (около 2% от всех эксплуатируемых в России вагонов). Для реализации проекта группа ИСТ может привлечь более $2 млрд банковских средств, говорится в официальном сообщении. Планируется, что закупку вагонов компания будет осуществлять на открытом рынке, а также на входящем в группу ИСТ Тихвинском вагоностроительном заводе, мощность которого должна составить 13 тыс. вагонов в год. Планировалось, что завод, строительство которого было начато в 2008 году, заработает в начале 2011 года. Однако этого не произошло. По словам источника "Ъ", близкого к группе ИСТ, открытие предприятия было перенесено на середину года. "Сейчас завершаются пусконаладочные работы, после чего на заводе может начаться сборка вагонов",- говорит источник "Ъ". Вице-президент группы ИСТ Николай Добринов, слова которого приводятся в сообщении, отмечает, что созданием RAIL1520 "замкнется цепочка от производства до конечного потребителя и клиенты получат быстрый доступ к продукции завода в Тихвине". RAIL1520 будет специализироваться на операционном лизинге (механизм, близкий к операционной аренде вагонов), а также на сделках обратного лизинга (выкуп у клиента подвижного состава с последующей сдачей его в аренду). В "Сбербанк-лизинге" (портфель контрактов составляет 37 тыс. вагонов) отмечают, что в основном лизинговые компании занимаются финансовым лизингом (в результате вагон переходит в собственность клиента), так как операционный лизинг более сложен с технической точки зрения: лизингодатель должен заниматься помимо прочего еще и техническим обслуживанием парка. "С этой точки зрения, в операционном лизинге есть ниши, на которые могут заходить и новые игроки",- признают в "Сбербанк-лизинге", оценив емкость рынка лизинговых услуг в части железнодорожной техники в 400 млрд руб., большая часть из которых приходится на финансовый лизинг. В самой RAIL1520 сообщили, что сейчас операционным лизингом подвижного состава занимаются только Brunswick Rail, Объединенная транспортно-экспедиторская компания, а также другие транспортные компании, которые передают порядка 50 тыс. вагонов друг другу в краткосрочную аренду. RAIL1520 возглавил выходец из Brunswick Rail Роман Савушин, до конца 2010 года занимавший там должность директора по транспорту. Сочетание вагоностроительного завода и лизинговой компании - распространенная бизнес-модель в США, которая доказала свою эффективность, говорит руководитель отдела маркетинга и аналитических исследований Brunswick Rail Дмитрий Бовыкин. "Такие компании, как Greenbrier и Trinity Rail, работают именно по такой схеме, получая понятные преимущества: гарантированный сбыт, более устойчивые финансовые показатели, контакт с рынком,- говорит эксперт.- Не вижу причин, почему такая бизнес-модель не может сработать и в России". Руководитель управления маркетинга компании "Трансгарант" Александр Метелкин, правда, приводит пример, что созданная в 2004 году при Вагоностроительной компании Мордовии (управляет вагоностроительным заводом "Рузхиммаш", входит в концерн "Русские машины" Олега Дерипаски) компания "ВКМ-лизинг" так и не стала заметным игроком на этом рынке. "Но в случае с группой ИСТ, которая объединяет и банк, и вагоностроительное производство, такая схема может оказаться рабочей",- уточняет эксперт. Другие вагоностроительные предприятия, опрошенные "Ъ", пока не думают о том, чтобы создавать свои лизинговые компании. Источник "Ъ" на "Уралвагонзаводе" заявил, что предприятия полностью устраивает партнерство с такими крупнейшими компаниями финансового лизинга, как "ВТБ-лизинг" и "Сбербанк-лизинг". НОМЕР ОПИН НА РЫНКЕ ДЕВЕЛОПЕР ПООБЕЩАЛ УДВОИТЬ СТОИМОСТЬ АКТИВОВ К 2015 ГОДУ Принадлежащая Михаилу Прохорову девелоперская группа ОПИН намерена разместить в следующем году на Лондонской фондовой бирже не менее 25% своих акций. На развитие новых проектов девелоперу, бизнес которого пока операционно убыточен, необходимо $680 млн. О планах ОПИН провести в 2012 году размещение на одной из зарубежных бирж, сообщил вчера председатель совета директоров девелоперской группы и гендиректор ОНЭКСИМа Дмитрий Разумов. Рассматривается вариант основной площадки Лондонской фондовой биржи, размер предложенного инвесторам пакета будет не менее 25%, уточнил "Ъ" гендиректор ОПИН Артемий Крылов. По его словам, банки-организаторы размещения еще не определены. В 2004 году ОПИН провела IPO в РТС и на ММВБ и стала первым публичным отечественным девелопером. Привлеченные в ходе дополнительного размещения средства пойдут на развитие компании, подчеркнул господин Крылов. Согласно стратегии до 2015 года, которую девелопер презентовал вчера аналитикам и журналистам, ОПИН в 2011 году рассчитывает на выручку более $160 млн и операционную прибыль примерно $110 млн, в 2015 году эти показатели могут вырасти до $450 млн и $240 млн соответственно. Стоимость чистых активов должна увеличиться с $1,132 млрд в 2011 году до $2,150 млрд в 2015-м. ОПИН планирует начать три новых проекта по строительству жилых комплексов общей площадью почти 700 тыс. кв. м в Подмосковье - Клину, Апрелевке и Катуаре. На их реализацию ОПИН потребуется около $680 млн. Покупать же новые активы - как строящиеся объекты, так и введенные - девелопер готов в обмен на свои акции. Конкретный размер пакета, который может быть направлен на эти цели, не определен. Пока же Михаил Прохоров внесет в ОПИН собственные активы: офисные центры на Тверском бульваре и улице Щепкина площадью 20 тыс. и 5 тыс. кв. м соответственно, а также земельный участок площадью 20 га в Красногорском районе Подмосковья. Зато выкупленные ОНЭКСИМом в 2008 году на аукционе у Минобороны 12 га у Рублевского шоссе в ОПИН переданы не будут. Кроме того, Михаил Прохоров - один из единственных претендентов на строительство киноконцертного зала (1,7 тыс. кв. м) в "Москва-Сити". "Это личный проект господина Прохорова, поэтому передавать его в ОПИН также не планируется",- пояснил Дмитрий Разумов. Должны появиться у ОПИН и свободные денежные средства. Группа рассчитывает до конца года продать свой единственный строящийся объект в сегменте коммерческой недвижимости - торгово-офисный комплекс "Центр искусства, культуры и досуга им. А. И. Райкина" площадью около 75 тыс. кв. м, сообщил "Ъ" господин Крылов. В отчетности группы по МСФО уточняется, что ОПИН рассчитывает выручить от продажи около $50 млн. "До начала 2011 года эта цена была адекватная,- говорит управляющий партнер Blackwood Константин Ковалев.- Но с учетом нынешних ограничений со стороны мэрии застройки в центре Москвы этот проект может быть дисконтирован на 15-20%". Девелопер также договаривается с неназванными банками о привлечении дополнительных $30-80 млн под залог активов из своего земельного банка, текущий размер которого составляет 40 тыс. га (из них около 50% в Подмосковье). При этом со своими крупнейшими кредиторами - Райффайзенбанком (краткосрочная задолженность - $50 млн), ВТБ ($66 млн) и Росбанком ($50 млн) - ОПИН договаривается об отсрочке платежей. Выручка ОПИН по МСФО в 2010 году составила $151,2 млн, из них $99,6 млн обеспечили продажи жилья, $41,7 млн - земельных участков. Чистый убыток равнялся $509,7 млн. Долговая нагрузка - $345 млн. Стоимость активов - $1,73 млрд. Капитализация вчера в РТС - $565 млн. Исторический максимум был зафиксирован летом 2008 года - $6,4 млрд. Если ОПИН действительно хочет провести размещение в Лондоне уже в следующем году, то девелоперу, по мнению аналитика "ВТБ Капитала" Марии Колбиной, необходимо будет приложить немало усилий, чтобы убедить инвесторов в том, что у компании есть перспективы роста, и тем самым восстановить свою репутацию как публичной компании. До осени 2010 года ОПИН оставалась последним совместным проектом Михаила Прохорова и Владимира Потанина, которые еще в 2007 году решили поделить бизнес. После двухлетних споров и обвинений минувшей осенью бывшие партеры подписали ряд соглашений, которые освободили их от взаимных претензий. Сама ОПИН с земельным банком около 38,4 тыс. га осталась за господином Прохоровым, а значительная часть девелоперских проектов площадью свыше 1,5 млн кв. м, в частности гольф-куророт "Большое Завидово", коттеджные поселки "Лукино" и "Большое Павлово", бизнес-центр "Мейерхольд", Novotel Moscow Centre, отошли господину Потанину. 18 ноября 2010 года ОПИН официально объявила, что зарегистрированная на Британских Виргинских островах Berta Trading Ltd. приобрела 21,63% акций девелопера, а кипрская Leonina Investments Ltd.- 19,99%. Продавцом выступила структура "Интерроса" Владимира Потанина. ОНЭКСИМ на конец 2010 года владел 29,99% ОПИН, указано в последней квартальной отчетности девелопера. "Совладельцами группы сейчас являются партнерские нам структуры",- пояснил Артемий Крылов. Их бенефициаров он уточнить отказался. Как и партнерские структуры, Михаил Прохоров готов снизить свою долю в ОПИН, но только до того уровня, который позволит сохранить ему контроль над советом директоров, говорит Дмитрий Разумов. МТС ДЕРЖАТ РАСХОДЫ ОПЕРАТОРУ НЕ УДАЕТСЯ ВОССТАНОВИТЬ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ Рентабельность МТС продолжает снижаться второй квартал подряд, по итогам января-марта она составила 38,4% против 44,3% годом ранее. Оператор по-прежнему активно тратится в России для удержания рыночной доли, объясняют аналитики. В частности, средняя комиссия дилерам выросла в первом квартале в рублях на 6%. Консолидированная выручка МТС в первом квартале 2011 года выросла по сравнению с первым кварталом прошлого года на 12,2%, до $2,934 млрд. Но чистая прибыль сократилась на 16,1% до $321,6 млн, а маржа OIBDA составила 38,4% против 44,3%. Рентабельность оператора падает второй квартал подряд (относительно аналогичных периодов прошлых лет). В четвертом квартале прошлого года маржа упала до 37,4% (рост в первом квартале 2011 года составил 1 процентный пункт) с 45,8% за аналогичный период 2009 года. Во многом из-за этого оператор закончил год с рекордно низкой рентабельностью за последние десять лет - 43,1%. Тогда в МТС снижение маржи объясняли коммерческими решениями, в том числе ростом расходов в четвертом квартале на дилерские комиссии. Оператору пришлось сдерживать натиск "МегаФона", который в 2010 году потеснил со второго места "большой тройки" "Вымпелком", обогнав его по количеству абонентов в России и выручке от мобильного бизнеса. По словам президента МТС Андрея Дубовскова, в первом квартале на показатель OIBDA повлияли сезонные факторы и единовременные расходы, связанные с присоединением "Комстар-ОТС", а также приостановкой деятельности в Туркмении (оператор был вынужден приостановить операции в этой стране из-за проблем с местными властями). Чистая прибыль оператора в России снизилась за отчетный период на 10,4%, до 9,766 млрд руб., выручка выросла на 13,8%, до 74,297 млрд руб. Маржа OIBDA в России в первом квартале 2011 года составила 39,1% против 45,6% годом ранее. "Вымпелком" свою отчетность за первый квартал еще не предоставил. "МегаФон", основным рынком которого является Россия, в первом квартале увеличил выручку на 18%, до 55,2 млрд руб., чистая прибыль снизилась на 1,9% до 10,1 млрд руб. Рентабельность OIBDA снизилась до 43,2% с 45,8% годом ранее. Впрочем, отмечают в МТС, в отчетности за первый квартал 2011 года "МегаФон" сравнивает свою выручку с учетом показателей магистрального оператора "Синтерра" (была приобретена в прошлом году) с первым кварталом 2010 года без учета этого оператора. МТС проигрывает "МегаФону" в сегменте мобильной передачи данных. Доходы от этого вида услуг в России у МТС в первом квартале 2011 года выросли год к году на 51% до 5,5 млрд руб., а у "МегаФона" - на 64% до 6,7 млрд руб., отмечает аналитик Газпромбанка Анна Курбатова. "Отчетность ожидаемо слабая на операционном уровне, хотя динамика доходов неплохая: плюс 12% к первому кварталу 2010 году,- продолжает она.- Оператор по-прежнему активно тратит в России для удержания рыночной доли - средняя комиссия дилерам выросла на 6% в рублях по сравнению с четвертым кварталом 2010 года, в то время как ARPU снизился на 4%. Кроме того, результаты отразили одноразовые расходы по интеграции "Комстара". Аналитик "ВТБ-Капитала" Виктор Климович считает, что результаты МТС можно назвать достаточно сильными с точки зрения выручки, но при этом большой объем расходов, понесенных в квартале, сводит этот позитив до минимума. "Мы ожидаем, что текущая рыночная динамика позволит МТС (как и "МегаФону" и "Вымпелкому") только улучшать показатели квартала в первую очередь за счет сокращения выплат дилерских комиссий и платы в пользу других операторов за пропуск трафика",- отмечает господин Климович. SKYPE ПОНИЗИЛ ГОЛОС С ПРОБЛЕМАМИ В РАБОТЕ СЕРВИСА СТОЛКНУЛИСЬ ЕГО ПОЛЬЗОВАТЕЛИ ПО ВСЕМУ МИРУ Вчера произошел глобальный сбой в работе популярного сервиса интернет-телефонии Skype. Пользователи Skype по всему миру не могли подключиться к сервису и совершать звонки. Глобальный сбой сервиса произошел всего спустя две недели после того, как его за $8,5 млрд приобрел Microsoft. Проблемы возникли как у владельцев устройств под управлением операционной системы Windows, так и систем MacOS и Linux. На короткий промежуток времени был недоступен и официальный сайт компании Skype.com. Пользователи Skype по всему миру испытывали сложности с подключением сервиса и совершением звонков. "Некоторые из вас могут иметь проблемы с подключением к Skype и его использованием. Мы исследуем проблему и надеемся в скором времени предоставить больше информации",- говорится в сообщении, размещенном на страничке Twitter компании Skype. Примерно в 16:00 по московскому времени администрация сервиса сообщила, что определила причину сбоя в работе. В чем она заключалась и скольких пользователей затронул сбой, в Skype не уточнили, отмечая лишь, что "причина сбоя исключительно техническая и не связана с хакерской атакой сервиса". Чуть позже Skype опубликовал инструкцию по самостоятельному устранению ошибки, пообещав выпустить нормальный патч. Глобальная база пользователей Skype составляет около 600 млн человек. Выручка в 2010 году - $859,8 млн, чистый убыток - $6,9 млн. В России, по оценкам iKS-Consulting, по итогам 2010 года было порядка 7 млн зарегистрированных пользователей Skype, а доходы от них составили около $9 млн. Это уже второй за последние полгода глобальный сбой в работе Skype, предыдущий произошел в декабре 2010 года. Сбой, продолжавшийся почти два дня, вызвала ошибка в коде обновленной версии программы. Тогда затруднения испытывала почти половина пользователей интернет-сервиса. В начале 2011 года Skype компенсировал пользователям предновогодний простой в работе, перечислив на их пользовательские счета по $1. Нынешние сбои некоторые пользователи связали с недавней продажей сервиса Microsoft. В середине мая корпорация договорилась о покупке Skype за $8,5 млрд, перебив таким образом предложение Facebook и Google, которые предлагали за сервис в два с лишним раза меньше - $3-4 млрд. Сервис станет его новым подразделением и будет называться Microsoft Skype Division. Microsoft планирует интегрировать пользователей Skype с уже имеющимися у него интернет-сообществами (Lync, Outlook, Messenger, Hotmail и др.). После появления известия о продаже Skype Microsoft некоторые пользователи сервиса высказывали опасения, что новый владелец может сделать его полностью платным (такими услугами Skype в мире пользуется чуть более 1% абонентов из всей базы) и что Skype перестанет поддерживаться конкурирующими операционными системами, например MacOS от Apple. Впрочем, в самой Microsoft эти предположения опровергали.

Source: Новости AK&M


 

Отметьте интересные вам фрагменты текста и они станут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.