Дайджест газеты "Коммерсант" от 29 июля 2011 года (часть III).Дайджест газеты "Коммерсант" от 29 июля 2011 года (часть III). НОМОС-БАНК ЗАЧАСТИЛ НА БИРЖУ Новое размещение акций пройдет ради "дочки" Средства на дальнейшую консолидацию подконтрольного Ханты-Мансийского банка (ХМБ) Номос-банк планирует привлечь в ходе вторичного размещения своих акций на бирже. Эксперты оценивают сумму потенциальной сделки примерно в $400 млн, так что у Номос-банка останется $100-200 млн от привлеченных в ходе SPO средств, которые он сможет направить на увеличение собственного капитала. Номос-банк планирует привлечь $500-600 млн в рамках вторичного размещения акций на бирже (SPO), сообщило вчера агентство "Интерфакс" со ссылкой на обзор ИФК "Метрополь". Номос-банк только в апреле провел первичное размещение акций на бирже. О планах привлечения дополнительного капитала источники "Ъ" в банке рассказывали и ранее. Он необходим Номос-банку для консолидации всего пакета ХМБ, о намерении довести свою долю в нем до 100% банк сообщал в апреле. Номос-банку принадлежит контроль в ХМБ (51,3% акций). 44,2% акций ХМБ владеет Ханты-Мансийский автономный округ (ХМАО). Продажа данного пакета включена ХМАО в программу приватизации на этот год, однако процедура приватизации предполагает торги. Евразийскому банку развития принадлежит 3,33% акций ХМБ. В Номос-банке отказались от комментариев, однако, по словам источника, близкого к банку, Номос-банк заинтересован в том, чтобы довести долю владения ХМБ до 100%, "если цена, предложенная миноритарным акционером, устроит Номос-банк". Дальнейшую консолидацию ХМБ эксперты оценивают как логичный шаг Номос-банка. "ХМБ выглядит довольно перспективным активом для Номос-банка, так как является крупным игроком в своем регионе",- указывает аналитик рейтингового агентства Fitch Владимир Маркелов. По его словам, ХМАО не относится к числу депрессивных регионов, доходы населения и бизнеса там достаточно высоки, и ХМБ обладает хорошим качеством активов. "Учитывая, что нормализованная доходность на капитал ХМБ составляет как минимум 18%, покупка пакета государства может быть крайне интересна, тем более что едва ли стоимость пакета будет высокой",- считает аналитик "ВТБ Капитала" Михаил Шлемов. "Сейчас балансовая стоимость пакета, продаваемого государством, составляет более $362 млн, очевидно, что торги начнутся с этой цифры, скорее всего, увеличение будет небольшим, в пределах 10%, поскольку серьезной конкуренции быть не должно. Таким образом, цена должна быть около $400 млн",- полагает господин Маркелов. Средства, привлеченные Номос-банком в ходе SPO и оставшиеся после покупки госпакета ХМБ, скорее всего, будут направлены в капитал Номос-банка, полагают эксперты. "Очевидно, деньги пойдут на увеличение текущей капитализации и на поддержание роста активов банка",- указывает господин Маркелов. На 1 июля норматив достаточности капитала (Н1) Номос-банка составлял 12,45% при минимально допустимом уровне 10%. "ИНТЕР РАО" ПОМЕШАЛИ БЛОКПАКЕТЫ Получить разрешение на покупку "Квадры" ФАС не разрешила "Интер РАО" приобрести энергокомпанию "Квадра" у группы ОНЭКСИМ Михаила Прохорова. В случае совершения сделки государственный энергохолдинг стал бы доминировать в центре России - одном из немногих регионов, где, по мнению ФАС, сложился конкурентный энергорынок. Для новой попытки получить "Квадру" "Интер РАО" нужно избавиться от блокпакета в "Энел ОГК-5", ТГК-6 или "Волжской ТГК", например, договорившись об обмене акциями с "Газпром энергохолдингом". Федеральная антимонопольная служба (ФАС) заблокировала попытку государственного энергохолдинга "Интер РАО ЕЭС" приобрести 75% акций подконтрольной ОНЭКСИМу энергокомпании "Квадра" (бывшая ТГК-4). Соответствующее ходатайство ЗАО "Интер РАО Капитал" (дочерняя компания "Интер РАО") отклонено. По мнению ФАС, сделка приведет к ограничению конкуренции на оптовом рынке электроэнергии. Кроме того, отмечают в ведомстве, группа "Интер РАО" будет доминировать в зоне свободного перетока (ЗСП) "Центр". Об интересе "Интер РАО" к "Квадре" стало известно в мае, когда источники на рынке сообщали, что владелец ОНЭКСИМа Михаил Прохоров намерен избавиться от своих энергоактивов и уже провел переговоры с "Интер РАО" и "Газпром энергохолдингом" (см. "Ъ" от 11 мая). В июне "Интер РАО Капитал" подала ходатайство в ФАС о приобретении 75% в "Квадре" (ОНЭКСИМ официально контролирует 50% акций). Источник в "Интер РАО" тогда подтверждал факт встреч с представителями ОНЭКСИМа, но заявлял, что предметных переговоров не велось. Вчера в "Интер РАО" отметили, что компания еще не приняла окончательного решения о том, намерена ли она покупать "Квадру". До сих пор не начат due diligence энергокомпании. Источник, близкий к "Интер РАО", пояснил, что основной причиной отказа ФАС удовлетворить ходатайство стали блокирующие пакеты в "Энел ОГК-5" (26,43%), ТГК-6 (26,08%) и "Волжской ТГК" (32,44%), которые принадлежат энергохолдингу. Поскольку эти компании владеют генерацией в ЗСП "Центр", антимонопольное ведомство учитывало их мощности при расчете доли "Интер РАО" на рынке, добавляет собеседник "Ъ". Как и когда энергохолдинг намерен решать эту проблему, если в "Интер РАО" все же будет принято решение о целесообразности выкупа контрольного пакета "Квадры", в компании не поясняют. Но источник "Ъ", близкий к "Интер РАО", говорит, что если доля в одной из энергокомпаний станет менее блокирующей, можно будет подавать новое ходатайство в ФАС. Но в случае получения "Интер РАО" контроля над "Квадрой" в России может исчезнуть одна из немногих ЗСП, где, по мнению ФАС, существует конкуренция энергокомпаний. Границы зон свободного перетока определяются пропускной способностью сетей и устанавливаются там, где есть технологические ограничения на объем передаваемой электроэнергии. В 2011 году ФАС из-за низкой конкуренции установила потолок цен на мощность почти на всей территории страны, где действует оптовый рынок электроэнергии и мощности. Конкуренцию среди генерации ведомство нашло лишь в двух крупнейших ЗСП - "Центр" (большинство областей центра России, кроме Москвы и Подмосковья) и "Урал". В результате в этих зонах цена мощности оказалась несколько выше потолка цен. По мнению старшего аналитика ФК "Открытие" Сергея Бейдена, "Интер РАО" заинтересовано в получении контрольного пакета в ТГК-6 или "Волжской ТГК", для чего может провести обмен пакетами акций этих генкомпаний. Сейчас эти ТГК контролирует "КЭС-Холдинг" Виктора Вексельберга, договорившийся о передаче энергоактивов "Газпром энергохолдингу" в обмен на долю в этой компании. Господин Бейден полагает, что решение ФАС по "Квадре" будет подталкивать "Интер РАО" к проведению обменной сделки. По мнению главы Фонда экономического развития Сергея Пикина, ведя переговоры о приобретении "Квадры", "Интер РАО" действует "в логике госкорпорации". Энергохолдинг постоянно наращивает масштаб своего бизнеса, поясняет эксперт, не очень заботясь об эффективности, поскольку акционеры в лице государства этого сейчас от компании не требуют. СИБУР ПОГЛОТИЛ "АКРИЛАТ" Чтобы пристроить излишки полипропилена "СИБУР Холдинг" купил у группы АТЭК дзержинское ОАО "Акрилат" - российского монополиста по выпуску акриловой кислоты. Сумму сделки аналитики оценивают в $60-70 млн, объясняя ее смысл необходимостью оптимизации действующей производственной цепочки на местных площадках холдинга для подготовки новых проектов. Вчера "СИБУР Холдинг" объявил о приобретении 100% акций ОАО "Акрилат". Как пояснил "Ъ" президент СИБУРа Дмитрий Конов, предприятие войдет в состав дирекции пластиков и органического синтеза холдинга. "Приоритетное направление нашего развития - переработка углеводородного сырья в базовые полимеры,- пояснил топ-менеджер.- Но мы точечно смотрим на динамично растущие рынки специальной химии и переработки полимеров, являющиеся логичным продолжением нашей сырьевой цепочки". Продавцом выступила группа АТЭК (занимается нефтетрейдингом, гостиничным бизнесом и коммерческой недвижимостью), которая сама купила "Акрилат" в конце 2006 года. Причину выхода из химического бизнеса в группе не поясняют, отмечая лишь, что сделка осуществлена "на рыночных принципах и полностью отвечает стратегии развития АТЭК". Сумму сделки стороны не раскрывают. В СИБУРе говорят, что внеочередное собрание акционеров, на котором будет избран новый совет директоров предприятия, состоится в ближайшее время. Действующему гендиректору ОАО "Акрилат" Алексею Авдееву предложено остаться на своей должности. ОАО "Акрилат" создано в 1999 году на базе недостроенного комплекса акрилатных производств в Дзержинске Нижегородской области. Производственные мощности ОАО "Акрилат" составляют 25 тыс. тонн акриловой кислоты эфирного сорта, 36 тыс. тонн тяжелых эфиров (бутилакрилат) и 10 тыс. тонн легких эфиров (метил- и этилакрилат) в год. Чистая прибыль ОАО "Акрилат" по итогам 2010 года - 6,4 млн руб. против убытка почти в 170 млн руб. в 2009 году, выручка - 1,6 млрд руб. По оценке старшего аналитика ИГ "Нордкапитал" Михаила Фролова, сумма сделки между СИБУРом и ГК АТЭК составила $60-70 млн. "Крупные нефтехимические холдинги сегодня активны в покупках оставшихся независимых предприятий для наращивания своих долей и увеличения масштабов бизнеса,- отмечает аналитик.- Включение таких небольших региональных активов в производственную цепочку может решить такую задачу". "Акрилат" является постоянным потребителем продукции СИБУРа. Ежегодно холдинг поставляет на предприятие до 20 тыс. тонн пропилена со своей площадки в Кстово Нижегородской области и 20 тыс. тонн бутиловых спиртов из Пермского края. Главный редактор отраслевого портала Rupec.ru Андрей Костин связывает покупку "Акрилата" с необходимостью реализации дополнительных объемов пропилена. Он появится из-за запланированного СИБУРом увеличения выпуска этилена под нужды строящегося сегодня в Кстово завода "Русвинил". "Поэтому не исключено, что на "Акрилате" в дальнейшем будет увеличена мощность производства, чтобы принять дополнительные объемы сырья",- считает эксперт, добавляя, что увеличившиеся таким образом объемы отгрузки акриловой кислоты и ее эфиров компания рассчитывает реализовать иностранным производителям лакокрасочных материалов, локализующим свои производства в России. "Внедряя дополнительное звено в собственной производственной цепи,- поясняет Андрей Костин,- СИБУР решает сразу две задачи - утилизирует не особо востребованный сегодня на рынке пропилен и получает более маржинальную акриловую кислоту и ее эфиры". БОЛГАРИЯ НЕ ПРИНЯЛА ЛУКОЙЛ НПЗ в Бургасе будет остановлен ЛУКОЙЛу не удалось разрешить конфликт с властями Болгарии вокруг лицензий принадлежащего компании НПЗ в Бургасе. Намеченные переговоры сторон не состоялись, и сегодня завод, уже прекративший отгрузку нефтепродуктов, должен быть остановлен. Болгарии в результате придется импортировать нефтепродукты из-за границы, а ЛУКОЙЛ может потерять 1% прибыли за 2011 год. Вчера глава компании "ЛУКОЙЛ Болгария" Валентин Златев, которого цитирует болгарское агентство Novinite, сообщил, что запланированная накануне встреча представителей головного офиса ЛУКОЙЛа с властями страны по поводу угрозы остановки НПЗ в Бургасе не состоялась. Эту информацию подтвердили в министерстве финансов Болгарии, представители которого должны были участвовать в диалоге. Причину срыва переговоров стороны не раскрывают. Крупнейший на Балканах НПЗ (мощность переработки 9,8 млн тонн нефти в год, в 2010 году переработано 5,95 млн тонн) может быть остановлен из-за проблем с лицензией на хранение топлива. Компания LUKOIL Neftochim Bourgas не успела в срок установить приборы учета топлива, которые нужны для определения величины акцизов. Попытка получить отсрочку до конца года в ходе переговоров с таможенной службой Болгарии не удалась, и вчера началась консервация НПЗ. В среду вечером премьер Болгарии Бойко Борисов заявил, что запланирована встреча представителей головного офиса ЛУКОЙЛа с вице-премьером Симеоном Дянковым, на которой может быть принято решение предоставить компании отсрочку на два месяца для установки счетчиков. Для переговоров в Софию прибыл начальник главного управления нефтепереработки и нефтехимии ЛУКОЙЛа Олег Дуров, однако встреча не состоялась. Почему под угрозой остановки одного из крупнейших НПЗ ЛУКОЙЛ не направил для переговоров более высокопоставленных менеджеров, в компании пояснить не смогли. Совладельцы компании, ее президент Вагит Алекперов и вице-президент Леонид Федун, по данным источников "Ъ" в ЛУКОЙЛе, находятся в отпуске. Собеседники "Ъ" уточняют, что от переговоров отказалась болгарская сторона, не объяснив причин. В результате, по словам Валентина Златева, завод будет полностью остановлен в течение 20-30 часов, то есть уже сегодня. Отгрузка нефтепродуктов с него была прекращена еще в среду. Восстановление работы завода, уточнил господин Златев, займет полтора месяца. По словам главы Ассоциации нефти и газа Болгарии Андрея Делчева, НПЗ в Бургасе дает стране 50-70% от общего объема потребляемых нефтепродуктов, а также 30-40% сжиженного газа (пропана и бутана). "Поэтому после закрытия завода Болгарии придется импортировать указанную продукцию из соседних стран ЕС - из Румынии, Греции,- поясняет эксперт.- Конечно, это будет стоить дороже". Валентин Златев подтвердил, что "в ближайшие 20-30 дней в стране топливного кризиса не будет", поскольку продукция завода может быть замещена нефтепродуктами из Румынии (у ЛУКОЙЛа там также есть НПЗ мощностью переработки 2,4 млн тонн нефти в год). Это не первый конфликт российских компаний с властями Болгарии. Страна затягивает реализацию совместных с Россией проектов строительства нефтепровода Бургас-Александруполис и АЭС "Белене". Но Андрей Делчев не считает нынешние претензии к ЛУКОЙЛу "политической акцией". "На мой взгляд, эти действия не направлены против российских интересов в Болгарии,- поясняет эксперт.- Проблема касается исключительно деловой сферы - завод не выполнил требования законодательства. Причем ЛУКОЙЛ - единственная компания, которая их не выполнила. Все остальные уже уладили данный вопрос". По мнению Андрея Делчева, выполнение требований государства займет у ЛУКОЙЛа два-три месяца. Депутат парламента Болгарии Иван Иванов рассказал "Ъ", чего опасаются власти страны. "ЛУКОЙЛ, как и другие компании, работающие в Болгарии, может осуществлять так называемый фиктивный экспорт,- пояснил депутат.- При отсутствии контроля часть продукции можно задекларировать как товар на экспорт, чтобы не платить НДС. За первые пять месяцев 2011 года ЛУКОЙЛ заплатил НДС на 124 млн лев (около $90 млн) меньше, чем в 2010 году. Такого просто не может быть, иначе производство ЛУКОЙЛа уменьшилось бы сразу на 60%". Возможные потери нефтекомпании от остановки НПЗ аналитики оценивают довольно скромно. "В целом ситуация, конечно, неприятна для ЛУКОЙЛа, однако не выглядит критичной,- поясняет Денис Борисов из Банка Москвы.- Исходя из текущего уровня маржи переработки, недополученный доход компании от простоя НПЗ может достигнуть $100-150 млн, или около 1% от прогнозируемой чистой прибыли за 2011 год". Андрей Полищук из БКС согласен, что ЛУКОЙЛ потеряет не более 1% прибыли, даже если НПЗ будет остановлен до конца года. По мнению аналитика, этот конфликт может быть отчасти связан с желанием болгарского правительства взять под контроль рынок нефтепродуктов в стране и остановить рост цен в рознице. "Возможно, ЛУКОЙЛ будет готов пойти на определенные уступки,- отмечает Андрей Полищук.- Но мы полагаем, что НПЗ и так работает с минимальным уровнем рентабельности, а с учетом роста мировых цен особых возможностей для снижения цен у завода нет. ЛУКОЙЛ не станет продавать нефтепродукты в убыток и скорее остановит НПЗ в Бургасе, как это было с Одесским НПЗ". Валентин Златев вчера упомянул, что для ЛУКОЙЛа было бы "логичным" перенести рассмотрение дела в суд. Однако в головной компании уверяют, что все еще надеются на возобновление переговоров с болгарской стороной. "ПЕРВОГО МСТИТЕЛЯ" ПЕРЕСЛАЛИ ПО ИНТЕРНЕТУ Российские кинотеатры переходят на цифровую доставку Кинокомпания "Централ Партнершип" первой из российских дистрибуторов начала передавать копии фильмов в кинотеатры через интернет. На этой неделе фантастический фильм "Первый мститель" был доставлен таким способом в два кинотеатра сети "Люксор" в Москве. Цифровая поставка - по оптоволоконным сетям и через спутник - практикуется большинством кинотеатров США и Европы, но в России фильмокопии до сих пор привозят на физических носителях - пленке или жестких дисках. "Централ Партнершип" (ЦПШ) начала поставлять фильмы в кинотеатры по широкополосным линиям интернета 26 июля, сообщил "Ъ" президент компании Марк Лоло. Первой посылкой стал фантастический фильм "Первый мститель" производства Marvel Entertainment (совместный релиз ЦПШ и Paramount Pictures). Непосредственно доставку обеспечивает компания DCP24, специализирующаяся на дистрибуции фильмов от прокатчиков в кинотеатры. Пока таким способом доставки охвачены лишь два московских кинотеатра сети "Люксор", однако господин Лоло подчеркнул, что ЦПШ планирует доставлять фильмы по интернету "там, где это будет возможно". Профессиональный комплект, который DCP24 предоставляет кинотеатрам, состоит из сервера, на который принимается фильм (может хранить до десяти фильмов), и устройств управления. Начальный комплект представляет собой обычный ноутбук с предустановленным специальным программным обеспечением. ЦПШ - дистрибутор и производитель теле- и кинопродукции, входит в состав холдинга "ПрофМедиа" Владимира Потанина. Выручка в 2009 году составила 4,46 млрд руб., EBITDA - 3,14 млрд руб. Занимает второе после Walt Disney Studios Sony Pictures Releasing место по сборам в российском кинопрокате с начала 2011 года - $174 млн (примерно 4,8 млрд руб. по курсу ЦБ на 28 июля), что соответствует 22,6% рынка. Электронная доставка - это будущее кинорынка, уверен гендиректор "Невафильм Research" Олег Березин. "Главная революция заключается в самом переходе на цифровой показ, но и новый способ доставки является важным шагом",- считает он. По оценке господина Березина, сейчас дистрибуторы тратят примерно 30 тыс. руб. на изготовление одной копии фильма на пленке и 3-4 тыс. руб. на доставку каждой из них до кинозала. Изготовление одной копии на жестком диске обходится дешевле - примерно в 2 тыс. руб., а ее доставка в среднем в 2,5 тыс. руб. На логистике сэкономят и кинотеатры, и дистрибуторы, согласен гендиректор "Кронверк Синема" Андрей Терешок. По словам гендиректора DCP24 Анатолия Кузьменко, услуги DCP24 по доставке фильмов оплачивают лишь дистрибуторы. На рынках США и Европы цифровой доставкой (по оптоволоконным сетям и через спутник) охвачены около 70% киносетей, но в России до сих пор передача фильмокопий в кинотеатры осуществлялась лишь на физических носителях - на пленке или жестких дисках, поясняет господин Кузьменко. В России уже пытались заменить традиционную систему дистрибуции кино более современной. Так, в 2003 году министр связи Леонид Рейман вместе с режиссерами Никитой Михалковым, Кареном Шахназаровым и Александром Прошкиным представил проект "Народный экран", суть которого заключалась в создании системы трансляции кинокартин со спутников ФГУП "Космическая связь" на всю территорию России, чтобы сэкономить на доставке физических копий. Как предполагалось, оборудование одного зала должно было обойтись кинотеатрам примерно в $50 тыс., не считая абонентской платы за прием сигнала. Проект не был реализован из-за отсутствия спроса. В 2007 году похожий способ доставки кино предлагал провайдер спутниковой связи HeliosNet по договору с главным информационно-вычислительным центром Минкультуры, однако сервисом были охвачены лишь несколько кинотеатров в Ханты-Мансийском автономном округе и Южном федеральном округе. Проекты были нерентабельны из-за небольшого количества цифровых кинотеатров в России, признают участники рынка. Так, на момент запуска проекта HeliosNet в стране было лишь около 20 кинотеатров, оснащенных цифровыми проекторами. На конец июня 2011 года их было уже 1181 в 611 кинотеатрах (всего в стране около 2,5 тыс. залов примерно в 900 кинотеатрах). При этом по данным "Невафильм Research", в цифровом формате в России демонстрируются 92% блокбастеров и 100% фильмов в формате 3D. До конца года DCP24 рассчитывает охватить около 300 кинотеатров, то есть примерно половину всех оснащенных цифровыми проекторами. Для этого компания планирует в ближайшее время подписать соглашение с одним из операторов связи. TELE2 СИГНАЛИТ ПО-СВОЕМУ Оператор избежал штрафа за вторжение на чужую террриторию Tele2 выиграла первое дело у Роскомнадзора, пригрозившего ей отзывом лицензий за нечаянное распространение сигнала на Подмосковье. Арбитражный суд решил, что штрафовать Tele2 не за что. Но чтобы базовые станции оператора в Тульской, Калужской и Смоленской областях смогли вернуться на прежнюю мощность, надо судиться дальше. Арбитражный суд Смоленской области 26 июля отказал управлению Роскомнадзора по Москве и Московской области в удовлетворении требований о привлечении "Смоленской сотовой связи" (ССС) к административной ответственности (копия решения есть в распоряжении "Ъ"). ССС - дочерняя компания "Tele2 Россия" (контролируется шведской Tele2, на конец мая обслуживала 19,4 млн абонентов, 8,7% российского сотового рынка). В конце июня Роскомнадзор в ходе внеплановой проверки выявил, что ССС и еще одна "дочка" шведов "Вотек Мобайл" незаконно оказывают услуги сотовой связи на территории Московской области (см. "Ъ" от 28 июня). "Tele2 Россия" владеет лицензиями на оказание услуг сотовой связи в стандарте GSM на 43 региона России, но Москва и Московская область в их число не входят. Сигнал исходил от станций Tele2, установленных в Тульской, Калужской и Смоленской областях, где компания имеет право оказывать услуги. Управление Роскомнадзора вынесло предупреждения о приостановлении действия лицензий ССС и "Вотек Мобайл", предписало устранить нарушения в срок до 20 июля, а также направило к ним иски об административных правонарушениях по части 3 статьи 14.1 Кодекса РФ об административных правонарушениях (КоАП). Как раз такой иск ССС и выиграла, мотивировочная часть решения будет опубликована позже. Суд мог принять во внимание тот факт, что Tele2 устанавливала базовые станции в соответствии с ранее выданными разрешениями и требованиями того же Роскомнадзора, отмечают в самой компании. Если бы суд встал на сторону регулятора, Tele2 могла заплатить административный штраф в размере от 30 до 40 тыс. руб. Даже сам факт привлечения к административной ответственности был нежелателен, поскольку при повторном нарушении в течение года мера наказания могла быть гораздо жестче - приостановление деятельности оператора на срок до 90 дней, рассказывали "Ъ" ранее юристы. В Роскомнадзоре вчера заявили, что после получения решения смоленского суда оспорят его в апелляционной инстанции. Слушания по иску службы к "Вотек Мобайл" состоятся в арбитражном суде Воронежа 1 августа. В Tele2 надеются, что и этот иск им удастся оспорить. "Еще один наш аргумент - для выполнения новых требований Роскомнадзора нам пришлось бы снизить уровень сигнала, в том числе и на территории самой Смоленской области",- говорит пресс-секретарь Tele2 Александр Бахорин. Средний радиус действия базовой станции GSM 900 составляет порядка 20 км, GSM 1800 - до 5 км, а максимальный - до 35 км и 7 км, соответственно, но реальные цифры зависят от рельефа территории. Теоретически абоненты могут находиться в "домашней" зоне в таких городах Московской области, как Серпухов, Пущино, Чехов, Кашира, Ступино, Ожерелье, Наро-Фоминск, Верея. Пока что Tele2 исполнила предписание Роскомнадзора и к 20 июля отключила сектора, направленные в сторону границ Московской области на базовых станциях, перечисленных в предписании. Но одновременно направила два встречных иска к регулятору в арбитражный суд Москвы о признании недействительными результатов внеплановой проверки и выданных на ее основании предписаний и предупреждений. "Если нам удастся оспорить результаты этих проверок, мы сможем полностью восстановить работоспособность секторов на тех базовых станциях, которые были отключены в соответствии с предписанием Роскомнадзора",- отмечает господин Бахорин.
Source: Новости AK&M