Дайджест газеты "Коммерсант" от 30 марта 2012 года (часть III)

Дайджест газеты "Коммерсант" от 30 марта 2012 года (часть III) "МЕЧЕЛ" ПОШЕЛ НА ПОКЛОН К КРЕДИТОРАМ КОМПАНИИ ОПЯТЬ УГРОЖАЕТ НАРУШЕНИЕ КОВЕНАНТ "Мечел" снова просит кредиторов смягчить условия по одному из займов на $2 млрд, потому что по итогам года компания могла нарушить по нему ковенанты. Договориться с банками возможно, но проблемы группы шире. Уголь - основной источник заработка "Мечела" - стремительно подешевел, а значит, может не хватить денег на выплату долга. Группа "Мечел" Игоря Зюзина вчера сообщила о начале переговоров с кредиторами об изменении условий по "некоторым" займам. Компания ожидает, что по итогам 2011 года могут быть нарушены ковенанты по ряду кредитных договоров. "Мечел" просит кредиторов отказаться от прав требования по ним. Группа надеется на положительный исход переговоров, но гарантий на этот счет не дает. О каких именно соглашениях идет речь и какие в них прописаны условия, компания не раскрыла. Полгода назад "Мечел" договорился об изменении ковенант по ряду кредитов, среди которых был синдицированный в размере $2 млрд. Его компания привлекла в сентябре 2010 года на рефинансирование остатков займа ($2,6 млрд), полученного в 2009 году для покупки "Якутугля" и британской ферросплавной Oriel Resources (обе - за $3,5 млрд). Деньги выдавались на условии, что соотношение чистого долга к EBITDA не превысит 3. В октябре 2011 года "Мечел" договорился с банками об увеличении соотношения до 3,5. Идет ли сейчас речь о рефинансировании этого же займа, представитель группы говорить отказался. Источник "Ъ" среди ее кредиторов уточняет, что в основном о нем, но "есть и другие проблемные соглашения". На конец сентября 2011 года чистый долг "Мечела" составлял $9 млрд. Годовую отчетность компания опубликует только в апреле. Но по расчетам Александра Литвина из "ТКБ БНП Париба Инвестмент Партнерс", год компания закончит с коэффициентом 3,7. Еще в декабре рейтинговое агентство Moody's изменило прогноз рейтинга "Мечела" со "стабильного" на "негативный" из-за угрозы нарушения ковенант. Аналитик UBS Анастасия Грачева полагает, что договориться с банками о смягчении условий по этому кредиту "Мечелу" будет несложно. Однако этим проблемы группы не ограничиваются. Уголь, который сейчас, по оценкам UBS, делает "Мечелу" в среднем 60-65% EBITDA, сильно подешевел. Еще в четвертом квартале средняя цена тонны составляла порядка $290, а уже на второй квартал контракты подписываются по $210-215 (снижение - около 28%), говорят российские металлурги. На экспортных рынках снижение еще больше, например, второй по величине производитель стали - южнокорейская Posco с апреля договорилась с угольщиками на $206, уточняет господин Литвин. До конца года цена вряд ли будет падать дальше, думают металлурги, но на рост тоже не надеются. В этом году "Мечелу" надо погасить $2,4 млрд краткосрочной задолженности. По консенсус-прогнозу Bloomberg, EBITDA группы в 2011 году составит $2,5 млрд, в 2012 году - $2,4 млрд, но, например, UBS уже снизил свой прогноз до $1,9 млрд. С учетом инвестпрограммы ($1,1 млрд, в октябре была снижена с $2,3 млрд) денежного потока для погашения краткосрочной задолженности компании вряд ли хватит, полагает Анастасия Грачева, ее придется снова рефинансировать. Соотношение долга к EBITDA, добавляет Александр Литвин, может достигнуть 5. Часть задолженности группа уже попыталась перезанять в конце марта, объявив о размещение бондов на 15 млрд руб. В то же время Минприроды распространило информацию о том, что Росприроднадзор выявил нарушения на одном из крупнейших сырьевых активов компании - "Якутугле" - и инициировал процедуру отзыва лицензий. Проверка была продлена, однако "Мечел" отложил размещение облигаций на неопределенный срок. "СТРОЙТРАНСГАЗ" ПОСТРАДАЛ ОТ ИНВЕНТАРИЗАЦИИ ПРИБЫЛЬ КОМПАНИИ ПО ГОДУ НИЖЕ ПРИБЫЛИ ПО ПЕРВОМУ ПОЛУГОДИЮ "Стройтрансгаз", подконтрольный бизнесмену Геннадию Тимченко, впервые за три года вышел из убытка. Однако чистая прибыль компании за 2011 год составила всего около 850 млн руб., хотя в первом полугодии была гораздо больше - 1,47 млрд руб. "Стройтрансгаз" подвела инвентаризация, в ходе которой пришлось списать 1,7 млрд руб. "Стройтрансгазу" впервые с 2007 года удалось закончить год с чистой прибылью. По итогам 2011 года она составила 851 млн руб. против убытка 5,3 млрд руб. в 2010 году. Но за первое полугодие "Стройтрансгазу" удалось заработать больше - 1,47 млрд руб. Представитель компании пояснил "Ъ", что прибыль снизилась в результате "полномасштабной инвентаризации запасов материально-технических ресурсов, проведенной впервые за долгое время". Ее результаты выявили "массовый характер несписания материалов на себестоимость в прошедших отчетных периодах", в результате было списано в составе прочих доходов и расходов 1,7 млрд руб. Выручка "Стройтрансгаза" при этом выросла на 27%, до 41,4 млрд руб. EBITDA впервые с 2008 года оказалась положительной и составила 6,4 млрд руб. В самой компании улучшение финансовых результатов объясняют активным развитием проектов в электроэнергетике и инфраструктурном строительстве. "Стройтрансгаз" - крупная инжиниринговая и строительная компания. В конце 2007 года 80% акций консолидировали структуры Геннадия Тимченко, 19,5% у Газпромбанка. Сейчас среди основных объектов компании - трубопроводы, резервуарные парки, энергетические, нефте- и газоперерабатывающие объекты, расположенные в России, странах Ближнего Востока, Северной Африки, Европы, Юго-Восточной и Средней Азии. "Стройтрансгаз" также участвует в строительстве ВСТО-2. В 2011 году "Стройтрансгаз" совершил ряд крупных сделок. В августе куплен 21% в одном из крупных столичных строительных подрядчиков - компании АРКС. Она ведет строительство более 60 объектов, среди которых мост Вешняки-Люберцы и водовод Солнцево-Внуково. В сентябре "Стройтрансгаз" приобрел 50% в ООО "Роспроект-Инжиниринг", специализирующемся на реализации проектов по строительству и реконструкции объектов в энергетике. Также компания стала одним из крупнейших подрядчиков ФСК, на первое полугодие на электроэнергетические проекты приходилось около 20% ее выручки. Самый крупный контракт - строительство сетей от четвертого блока Калининской АЭС. "Стройтрансгаз" сумел переориентировать свою стратегию с нефтегазовых подрядов, где не мог соперничать со "Стройгазмонтажем" и "Стройгазконсалтингом", на энергетику и инфраструктурное строительство, отмечает аналитик "ИФД-Капитала" Виталий Крюков. Теперь, по его мнению, основной задачей компании будет продажа долей в нефтегазовых проектах, так как уровень задолженности по-прежнему высок. Чистый долг "Стройтрансгаза" достигает 28,5 млрд руб., его соотношение к EBITDA превышает 4,4. Основной кредитор - Газпромбанк. Снизить долг компания рассчитывает за счет продажи непрофильных активов, однако пока попытки реализовать их оказывались неудачными. Уже полтора года она пытается реализовать 50% в ООО "Петромир" (владеет лицензией на Ангаро-Ленское газоконденсатное месторождение, доля оценивалась в $200 млн). До конца прошлого года "Стройтрансгаз" собирался закрыть сделку по продаже 50% в СП с "Роснефтью", которое владеет 40% в разработке блока 245-Юг в Алжире. Доля также оценивалась в $200 млн. Сейчас обсуждается возможность вывода этих активов в отдельное юридическое лицо, контроль над которым получат акционеры "Стройтрансгаза". Переговоры о продаже 62,3% акций ЗАО "Уралнефтегазпром" (разрабатывает Копанское, Бердянское, Чкаловское и Теректинское месторождения с запасами 20,2 млрд куб. м газа; 1,4 млн тонн конденсата и 5,8 млн тонн нефти) "Стройтрансгаз" вел с "Газпром нефтью" и бывшим акционером Timan Oil Александром Капалиным. Однако договориться сторонам не удалось. По словам источника "Ъ", близкого к "Стройтрансгазу", сейчас идет переоценка запасов месторождений. "Есть основания полагать, что они больше",- сказал собеседник "Ъ". Стоимость доли в "Уралнефтегазпроме" оценивается примерно в $100 млн. ШТОКМАН ОТЛОЖИЛИ НА ЛЕТО СОГЛАСОВАНИЕ ПРОЕКТА ЗАТЯГИВАЕТСЯ "Газпром", Total и Statoil снова отложили принятие инвестиционного решения по разработке Штокмановского месторождения. Причин стороны не уточняют, но, по сути, они остались теми же, что и раньше: неопределенность с предоставлением налоговых льгот и рынками сбыта. По неофициальным данным, завтра эти вопросы будут обсуждаться на совещании у премьера Владимира Путина. Вчера состоялось заседание совета директоров оператора разработки Штокмановского месторождения Shtokman Development AG. На нем было принято решение об очередном переносе на три месяца принятия окончательного инвестрешения. "Акционеры уверены, что работа над техническими и экономическими показателями проекта может быть продолжена, в связи с чем было принято решение сконцентрировать усилия на его оптимизации и развитии диалога с органами власти",- сообщила компания. Источник "Ъ" в правительстве добавил, что завтра состоится встреча акционеров Shtokman Development с премьером Владимиром Путиным. Партнеры "будут просить налоговые льготы для проекта, то есть обнуления НДПИ и экспортной пошлины на газ (сейчас 30%), что говорит только об одном - Штокман далеко не продвинулся". Но, уточняет другой источник "Ъ", в правительстве недовольны ситуацией, сложившейся вокруг разработки Штокмана. Владимир Путин еще в начале сентября 2011 года поручил "Газпрому" принять инвестрешение до конца года, заверив, что никто "не собирается отказываться от проекта". Финансовую стратегию разработки Штокмана планировалось утвердить в декабре, затем срок был перенесен на три месяца - до конца марта, а вчера - на конец полугодия. Впрочем, как отмечают источники "Ъ" на рынке, измениться ситуация может, только если будет решен хотя бы один из основных вопросов, которые задерживают начало проекта: отсутствие налоговых льгот и перспектив сбыта СПГ со Штокмана. Запасы Штокмановского газоконденсатного месторождения составляют 3,9 трлн кубометров газа по категории С1, конденсата - 53,3 млн тонн по категориям С1 и С2. Лицензия принадлежит "Газпрому". Для первой фазы реализации проекта создано СП, в котором 25% у французской Total, 24% - у норвежской Statoil. Обнуления НДПИ и отмены экспортной пошлины "Газпром" добивается с 2008 года. Вице-премьер Игорь Сечин поручал Минфину и Минэкономики разработать варианты предоставления Штокману налоговых льгот, но как сообщил на прошлой неделе замминистра финансов Сергей Шаталов, экономических расчетов, которые в ведомства предоставил "Газпром", недостаточно для принятия решения. "Та экономика, которую они представили, динамика добычи и запасы, все это под большим вопросом. Они нас пока не убедили",- отметил господин Шаталов. Источники "Ъ" в правительстве говорят, что "акционеры Штокмана до сих пор не представили внятного ТЭО проекта, и все, что есть,- это прежние цифры и объемы продаж, рассчитанные еще на рынок США". Эти расчеты давно потеряли актуальность из-за начала добычи в США сланцевого газа. Но глава Минэнерго Сергей Шматко вчера заверил, что Штокману, как и другим сложным нефтегазовым проектам, однозначно должны быть предоставлены налоговые льготы. Каким может быть их размер, министр не уточнил, заметив лишь, что государство хочет уйти от "совсем индивидуальных форматов предоставления таких льгот и сформулировать некие общие принципы". Один из подрядчиков Штокмана сказал "Ъ", что проект стопорится "не только из-за отсутствия льгот, но также из-за определенного непонимания "Газпрома" с Total". Разногласия у компаний были с самого начала из-за технологической схемы разработки месторождения. Total настаивала на транспортировке газа и конденсата на берег по единой трубе (с разделением их на берегу), "Газпром" - на отделении конденсата от газа на добывающем судне. В марте совет директоров Shtokman Development принципиально утвердил вариант Total. Но сейчас Total "столкнулась с конфликтом интересов, потому что участвует в конкурирующем проекте НОВАТЭКа "Ямал-СПГ"", говорит источник "Ъ". По его словам, команда Total, работающая на Штокмане, "сильно поменялась, из нее многие ушли" (недавно сменился и глава российского офиса Total). А источник "Ъ" в Мурманской области уточняет, что Total хотела бы, чтобы ее структуры "стали генподрядчиком строительства всех трех очередей завода СПГ на Штокмане, что делает проект дороже где-то на $8-8,5 млрд". Реализация первой фазы проекта оценивается в $30 млрд. Виталий Крюков из ИФД "Капиталъ" считает, что без налоговых льгот Штокману будет трудно достичь рентабельности в 16%, о которых говорил Сергей Шматко. Кроме того, до сих пор непонятно, на какой рынок сбыта будет ориентирован проект, и насколько жестко он конкурирует с другими СПГ-проектами, которые запускаются в Северном и Средиземном морях, а также на востоке Африки. Алексей Кокин из "Уралсиба" сомневается, что инвестрешение по Штокману удастся согласовать в новый срок. "ЖИВИ!" УПАКУЮТ В РБК ОНЭКСИМ МОЖЕТ ОБЪЕДИНИТЬ СВОИ МЕДИААКТИВЫ Как стало известно "Ъ", подконтрольные группе ОНЭКСИМ Михаила Прохорова медиахолдинг РБК и медиагруппа "Живи!" могут быть объединены в один холдинг. Это позволит улучшить финансовое положение "Живи!", но вряд ли увеличит стоимость РБК, считают эксперты. Группа ОНЭКСИМ Михаила Прохорова рассматривает возможность объединения РБК и "Живи!", рассказал "Ъ" источник на медиарынке и подтвердили два менеджера, близких к "Живи!" и РБК. "Такой проект существует. Бизнес может быть консолидирован",- заявил "Ъ" президент "Живи!" и руководитель проекта "Сноб" Николай Усков. Идея объединения "уже давно обсуждается в РБК", и вопрос вскоре может быть рассмотрен советом директоров холдинга, сказал собеседник "Ъ". Исполнительный директор ОНЭКСИМа Сергей Лаврухин говорит, что "на сегодняшний день вопрос о возможном объединении "Живи!" и РБК не стоит". "Любые вопросы по объединению и интеграции РБК с какими-либо активами возможны только при согласовании с кредиторами и миноритарными акционерами. Стратегии развития РБК и медиагруппы "Живи!" на 2012 год не предусматривают никакого объединения. Этот вопрос в принципе может возникнуть не ранее 2013 года",- отмечает господин Лаврухин. ОНЭКСИМ владеет 51% медиахолдинга РБК, в который входит интернет-компания "Медиамир", РБК-ТВ, газета "РБК daily" и другие издания. Выручка холдинга в 2011 году увеличилась на 35% - до 4,7 млрд руб., а показатель EBITDA вырос в шесть раз - до 524 млн руб. Второй медиаактив господина Прохорова - медиагруппа "Живи!" (журналы "Сноб", "Русский пионер", Snob.ru, телеканал "Живи ТВ"), его финансовые показатели не разглашаются. На 30 июня 2011 года объем долгосрочных кредитов и займов РБК составил 6,177 млрд руб., которые образовались после реструктуризации просроченной в 2009 году задолженности. При запуске "Живи!" в 2008 году инвестиции в нее оценивались на уровне $150 млн. Изначально у ОНЭКСИМа был контрольный пакет, миноритариями являлись сооснователи проекта - Владимир Яковлев, Юрий Кацман, Андрей Шмаров, Сергей Черницын. Но сейчас, по словам Николая Ускова, у "Живи!" единственный акционер - ОНЭКСИМ. В декабре 2011 года гендиректор ОНЭКСИМа Дмитрий Разумов признавал, что за проект "переплатили" на старте и инвестиции расходовались нецелевым образом. В октябре 2011 года Владимир Яковлев в своем письме о причинах ухода из проекта указывал, что выручка только "Сноба" по итогам 2011 года составит 250 млн руб. вместо запланированных 400 млн руб. В декабре прошлого года Сергей Лаврухин в интервью Media-day.ru говорил, что "примерно через два года" вся медиагруппа должна выйти на уровень выручки более $100 млн в год. Интернет-аудитория "Сноба" составляет 1,3 млн человек в месяц, аудитория "Живи ТВ" - 3 млн человек, говорил Владимир Яковлев в интервью forbes.ru в октябре 2011 года. По словам источника "Ъ", близкого к "Живи!", объединение с РБК позволит усилить интернет-бизнес двух компаний. "Это не вопрос ближайшего будущего, хотя теоретически это было бы не худшим вариантом для "Живи!", учитывая, что РБК является мощным трафикогенератором",- отмечает собеседник "Ъ". "Объединяться необязательно, можно заключать партнерские соглашения",- считает Сергей Лаврухин. Объединение существенно улучшит финансовое положение "Живи!", но РБК этот актив не добавит дополнительной стоимости, говорит источник, близкий к медиахолдингу. "Это непонятно и неинтересно",- считает заместитель гендиректора и соучредитель РБК Александр Моргульчик. При этом он допускает, что сделка по объединению РБК и "Живи!" в зависимости от конфигурации может заинтересовать миноритариев РБК. "Возможно, будут инвестиции",- рассуждает господин Моргульчик. Объединить все медиаактивы в одном холдинге логично, считает аналитик "Уралсиб Капитала" Константин Белов. "РБК ставила задачу быть диверсифицированным СМИ, чтобы рекламодатель мог размещать рекламу сразу на нескольких ее ресурсах",- заключает он. У STADA СНИЖАЕТСЯ МОЩНОСТЬ ФАРМПРОИЗВОДИТЕЛЬ МОЖЕТ ПРОДАТЬ ДВА ЗАВОДА В РОССИИ Немецкий фармпроизводитель Stada рассматривает возможность продажи двух из четырех своих российских площадок - "Макиз-Фарма" и Скопинского фармацевтического завода (СФЗ). Компания посчитала, что ей выгоднее перенести часть производства из России в Европу. Одновременно Stada расширяет российский портфель: в начале года производитель купил права на препараты "Вука Вука" и "Транексам" почти за €50 млн. О намерении Stada AG продать два производственных актива в России говорится в отчетности компании за 2011 год. Два источника, близких к компании, говорят, что речь идет о московском предприятии "Макиз-Фарма" и Скопинском фармацевтическом заводе (СФЗ), расположенном в Рязанской области. По данным собеседников "Ъ", сейчас компания ведет переговоры с рядом профильных инвесторов. "Среди них есть российские и индийские фармпроизводители, которые пока очень осторожно относятся к российскому рынку",- добавил один из собеседников "Ъ", отказавшись назвать имена претендентов. В российском офисе Stada комментировать возможную продажу предприятий вчера не стали. По расчетам Stada, производство отдельных препаратов обойдется дешевле на предприятиях в Европе, объясняет источник, близкий к компании. В сентябре, выступая на международном инвестиционном форуме в Сочи, заместитель гендиректора Stada CIS (российское подразделение компании) Иван Глушков говорил, что дороговизна производства связана с высоким налогообложением в России. Директор Cegedim Strategic Data Давид Мелик-Гусейнов напоминает, что Stada специализируется в основном на недорогих дженериковых препаратах. "В Европу целесообразнее перенести производство только препаратов с высокой добавочной стоимостью, то есть тех, чья цена в рознице начинается от 1 тыс. руб. за упаковку. Основную же часть продукции все же выгоднее выпускать на локальном рынке",- считает он. По его мнению, решение о продаже может быть связано также с тем, что сейчас российские заводы Stada недозагружены. Стоимость предприятий господин Мелик-Гусейнов оценил примерно в €130 млн. Россия является вторым рынком для Stada после Германии. Компания владеет здесь четырьмя производствами - "Нижфарм" (Нижний Новгород), "Макиз-Фарма" (Москва), СФЗ (Рязанская область) и "Хемофарм" (Калужская область). В 2011 году компания увеличила продажи в России на 26%, до €279,6 млн (выручка всей группы составила €1,72 млрд). В портфель Stada CIS входит более 150 наименований препаратов. По данным ЦМИ "Фармэксперт", компания занимает второе место среди производителей лекарственных средств в России с долей рынка 5,14% в стоимостном и 2,74% в натуральном выражении. Собираясь оптимизировать производство, Stada в то же время расширяет свой российский портфель препаратов. Из отчетности компании следует, что в первом квартале этого года ее завод "Нижфарм" приобрел права в России на биоактивную добавку "Вука Вука" (стимулирует половую функцию) и на гемостатический препарат "Транексам". Продажи "Вука Вука" в 2011 году составили около €2,8 млн, за права на этот препарат Stada заплатила €9,7 млн, сказано в годовом отчете. Продавцами выступили кипрская Carotex Holdings Ltd и ООО "Вука Вука". По данным "Ъ", конечным бенефициаром этих компаний являлся Наиль Хамидуллин, у которого Stada в 2007 году приобретала "Макиз-Фарму". Покупка "Транексама" у фармпроизводителя "Мирфарм" обошлась Stada в €40 млн при объеме продаж €7,4 млн в 2011 году. Обе сделки должны быть закрыты во втором квартале 2012 года. По оценкам DSM Group, доля "Вука Вука" на рынке препаратов для стимуляции половой функции составляет 1,5% в денежном выражении, "Транексам" является лидером в своей категории с долей 20%. Собеседник "Ъ" в Stada сообщил, что производство препаратов будет перенесено либо на "Нижфарм", либо на "Хемофарм". "СВОБОДА" ПОД МАЙОНЕЗОМ МОСКВА ПРОДАЛА 49% КОСМЕТИЧЕСКОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ ГРУППЕ "БУКЕТ" Владелец одного из крупнейших производителей майонеза, холдинга "Солнечные продукты", группа "Букет" стала акционером косметического объединения "Свобода" (торговые марки "Тик-так", "Алиса"). Вчера на торгах группа выкупила у московской мэрии 49% акций предприятия за 1,573 млрд руб. В планах покупателя консолидировать 100% объединения и в течение пяти лет вывести его в число лидеров отрасли. Вчера Российский аукционный дом (РАД) продал за 1,573 млрд руб. ($54,2 млн) принадлежащие мэрии 49% акций ОАО "Косметическое объединение "Свобода"". Этот пакет достался ООО "Эстэл". В пресс-службах департамента имущества Москвы и РАДа утверждают, что не знают, кому принадлежит победившая компания. В ЕГРЮЛ сообщается, что владелец "Эстэла" Ян Кубинский, топ-менеджер холдинга "Солнечные продукты". По указанному в реестре телефону "Эстэла" отвечает секретарь "Солнечных продуктов", у компаний совпадает и адрес. Генеральный директор группы "Букет", в состав которой входит холдинг "Солнечные продукты", Светлана Савченко подтвердила "Ъ" факт сделки. По ее словам, для компании это профильное приобретение, поскольку у "Букета" и "Свободы" есть общая сырьевая база. "У нас уже есть производство хозяйственного и туалетного мыла. Мы собираемся вывести "Свободу" в число лидеров отрасли в течение пяти лет",- отметила она, добавив, что "Букет" планирует сохранить все основные бренды "Свободы". Инвестиции в развитие "Свободы" запланированы на уровне стоимости приобретенного пакета, говорит госпожа Савченко. Она не исключает, что в будущем "Букет" может увеличить долю в "Свободе" до 100%. Сейчас 51% акций фабрики принадлежит трудовому коллективу. В 2010 году "Свобода" занимала около 1,2% рынка косметической продукции в России. Для сравнения: L`Oreal (14,1%), Procter & Gamble (13,5%), Henkel (11,7%), Unilever (7,7%). Холдинг "Солнечные продукты" вместе с кондитерской фабрикой "Конфэшн" и Нижневолжским коммерческим банком входит в группу "Букет" саратовского бизнесмена Владислава Бурова. "Солнечные продукты" входит в тройку крупнейших производителей майонеза в стране с долей рынка 15%, перерабатывает 13% урожая подсолнечника в России и занимает второе место по производству маргарина. Бренды - "Московский провансаль", "Оливьез", мыло "Детское" и другие. По данным Forbes, выручка холдинга в 2011 году составила 22 млрд руб. Городской пакет "Свободы" был продан по стартовой цене. То есть весь бизнес объединения был оценен в 3,21 млрд руб. (примерно $110 млн), или в размере чуть более одной годовой выручки (по итогам 2011 года - 2,5 млрд руб.). Для сравнения: когда Unilever покупал 82% "Калины", российский концерн был оценен почти в четыре годовые выручки. Два других участника аукциона - ЗАО "Юником" и ООО "Вектор" - не стали вступать в торги. По данным "Ъ", эти компании рассчитывали выкупить 49% "Свободы", для того чтобы реализовать на месте фабрики девелоперский проект: "Свободе" принадлежит 11,4 га земли в районе метро "Савеловская". Но за пару недель до торгов градостроительно-земельная комиссия во главе с мэром Сергеем Собяниным запретила выводить производство с Вятской улицы и строить на его месте недвижимость. У Владислава Бурова есть собственная девелоперская компания B2B Development. Еще в 2007 году она планировала построить на месте Московского жирового комбината в Причальном проезде 180 тыс. кв. м офисов. Сейчас этот проект приостановлен.

Source: Новости AK&M